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README.md

@@ -86,7 +86,7 @@ VivaFit
     - 体验免费，IP付费： 
         - IP产品（运动成就勋章、虚拟卡片、个性化定制照片）        
         - 付费产品：个性化定制的纪念照片、虚拟运动形象、专属勋章等可作为付费项目，按时间收费。
-# 可行性分析
+# 三、可行性分析
 
 ##  技术可行性
 
@@ -129,22 +129,22 @@ VivaFit
 - **健康专家**：为产品提供专业的健康建议与营养指导。
 - **运营团队**：负责产品的日常运营、用户支持以及产品优化。
 
-### 3.2 运营模式
+### 运营模式
 
 - **B端模式**：与健身房、企业等合作，提供定制化运动健康管理服务。
 - **C端模式**：通过App直接向用户提供
 
-## 4. 财务可行性
+## 财务可行性
 
 财务可行性分析将重点评估初期投资、盈利模式和财务回报。
 
-### 4.1 初期投资需求
+### 初期投资需求
 
 - **研发投入**：包括AI技术、移动应用开发、硬件集成等的资金投入。
 - **市场推广费用**：品牌建设、市场调研、线上广告等费用。
 - **运营费用**：平台维护、服务器费用、人力资源等。
 
-### 4.2 预期收入来源
+### 预期收入来源
 
 - **订阅模式**：通过用户订阅获取收入，如高级功能、个性化建议等。
 - **企业合作**：提供定制化解决方案，通过B2B模式合作获得收入。
@@ -181,4 +181,24 @@ System -> User : 显示运动总结
 System -> User : 保存健康数据与运动记录
 
 @enduml
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+```
+# 四、产品结构
+## 竞品分析
+- **技术竞争风险**：主要竞品如Peloton、Nike Training Club在运动数据实时反馈和个性化建议上已有显著优势。需要提升AI算法的精准性和实时性。
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+- **价格竞争风险**：Whoop和Peloton等竞品高订阅费用可能限制用户增长。可以通过灵活定价策略，如免费试用、基础版免费等，来吸引不同层次的用户。
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+- **市场份额竞争**：像Nike、Peloton等品牌已占据市场份额，新产品需通过明确的定位和差异化策略争取用户。
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+- **功能与定位风险**：需要明确产品的核心优势，避免功能过于分散。可以选择专注智能训练、恢复监控或饮食搭配等领域。
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+### 应对策略
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+- 强化个性化与智能化，提升运动方案和恢复建议的精准度。
+- 提供跨平台集成，增强产品兼容性。
+- 建立社交功能，增加用户互动和忠诚度。
+- 实行差异化定价策略，满足不同用户需求。
+- 加强品牌推广，通过社交媒体和KOL合作提升曝光。
+## 产品结构图
+![alt text](ViviFit.png)
+## 信息结构图