AI招商智能体拉片拆解与P0模拟封装(两视频/数据源地图/报告模板逆向/海淀AI应用层样例)

ai-zhaoshang-lapian/00_meta.json

@@ -0,0 +1,44 @@
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ai-zhaoshang-lapian/00_模拟封装拆解总档.md

@@ -0,0 +1,152 @@
+# AI 招商应用短视频 · 模拟封装拆解总档
+
+> 生成：2026-09-12  
+> 输入短链：  
+> - https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J（AI立大业）  
+> - https://weixin.qq.com/sph/ALJGf7ii9F（楼里楼外IN.SIGHT）  
+> 采集：VOC 视频号接口（`wechat_channels.v2.fetch_video_detail` → `weixin_channels.get_video_download_url_v1` → 评论）  
+> 拉片：ffmpeg 抽帧 + 豆包视觉；口播：字幕 OCR 降级（讯飞转写失败已标注）
+
+---
+
+## 0. 一页结论
+
+| 维度 | AI立大业 | 楼里楼外IN.SIGHT |
+|---|---|---|
+| 内容类型 | SaaS 实操演示 + 效果背书 | 方法论长口播 + Agent 蓝图 |
+| 时长 | 4:17 | 15:03 |
+| 核心主张 | 「会招商的大脑」：图谱→名单→监测→研判报告 | AI 不取代团队，而是把全链路改成可复制操作系统 |
+| 产品形态 | 可见后台 `zhaoshang.liyeyun.com` + Word 报告 | Agent 矩阵（研究/情报/筛选/触达/研判/推进/服务） |
+| 转化 | 标杆数字 + 咨询 | 私信交流 |
+| 评论 VOC | 问数据从哪来、能否联上企业、怎么收费 | 工具不好用想自建；警惕过载与大而全 |
+
+**对「我们刚才的任务」的封装建议**：不要只抄大屏；按「一个区域 × 一个产业」最小闭环，先做弱信号监测 + 高意向筛选 + 作战卡 + 单企研判报告模板。立大业提供「成品 UI/报告长什么样」，楼里楼外提供「系统该怎么拆、别踩什么坑」。
+
+---
+
+## 1. 真实 ID 与素材落盘
+
+详见 [01_采集清单.md](01_采集清单.md)
+
+- A `object_id=15006827382299102930` → `tmp/ai-zhaoshang/v1_AI立大业.mp4`
+- B `object_id=15006852974195836961` → `tmp/ai-zhaoshang/v2_楼里楼外.mp4`
+
+---
+
+## 2. L1 拉片
+
+- [02_L1拉片_AI立大业.md](02_L1拉片_AI立大业.md)
+- [03_L1拉片_楼里楼外.md](03_L1拉片_楼里楼外.md)
+
+立大业演示链路：
+
+```
+产业图谱 → 企业匹配/导出 → batch_match 监测 → 动力/风险评级
+→ 高意向入池 → 单企研判报告 → 效果背书转化
+```
+
+楼里楼外全链路：
+
+```
+研究 → 方向 → 搜索 → 筛选 → 触达 → 研判 → 推进 → 落地 → 服务 → 运营
+```
+
+人机边界：人=关系/判断/谈判/信任；AI=搜索/整理/监控/分析/准备。
+
+---
+
+## 3. 口播/字幕
+
+见 [04_口播字幕还原.md](04_口播字幕还原.md)（OCR 降级，置信度中）。
+
+---
+
+## 4. 数据源地图 + VIP / 免费替代
+
+见 [05_数据源地图.md](05_数据源地图.md)
+
+必建源：工商、招聘、招投标、融资、专利、公告、政策、高新/专精特新、新闻舆情、园区种子库。  
+VIP 线索：`zhaoshang.liyeyun.com` / 立业云。  
+原则：先公开源跑通一个赛道，再决定是否买商业库。
+
+---
+
+## 5. 报告模板逆向
+
+见 [06_报告模板逆向.md](06_报告模板逆向.md)
+
+优先落地 4 类输出物：
+1. 单企研判报告（实力佐证 / 行业五判 / 事件 / 价值 / 策略）
+2. 招商作战卡
+3. 三方案比选表
+4. 日更情报 + 推进预警
+
+---
+
+## 6. 评论 VOC
+
+见 [07_评论VOC.md](07_评论VOC.md)
+
+产品叙事可直接借用最高赞句式：  
+**「产业链图谱 → 筛企业 → 测意向 → 出研判报告」**。  
+售前 FAQ 必须准备：数据来源、地址更新、能否触达、收费方式、是不是卖模型。
+
+---
+
+## 7. 可执行的「模拟封装」蓝图（给我们自己用）
+
+### 7.1 P0（1–2 周能演示）
+
+> **已落地样例工作台**：[output/ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/](../ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/)（海淀 × 人工智能应用层，Markdown/CSV 半自动）
+
+1. 选 1 城 1 链（例：某区 × AI 应用层）  
+2. 种子库先 15–30 家样例跑通，再扩到 200–500 家（园区名录 + 工商）  
+3. 周更弱信号：招聘异地/厂务岗、中标、融资新闻（先半自动）  
+4. 规则打分输出 Top「高选址动力」  
+5. 对 Top 企业套用「单企研判报告」Markdown 模板  
+6. 对约见对象生成「作战卡」
+
+### 7.2 P1（产品化）
+
+- 监测任务台（任务名 / 目标数 / 高意向数）  
+- 报告一键生成（JSON→Word）  
+- 推进预警看板  
+- 数据源授权与更新日志（回应评论里的信任问题）
+
+### 7.3 明确不做（楼里楼外避坑）
+
+- 一上来几百万「产业大脑大屏」  
+- 七拼八凑互不通数据的 AI 工具箱  
+- 没有标签/流程标准化就上全自动
+
+---
+
+## 8. 文件索引
+
+```
+output/ai-zhaoshang-lapian/
+  00_模拟封装拆解总档.md          ← 本文件
+  00_meta.json
+  01_采集清单.md
+  02_L1拉片_AI立大业.md
+  03_L1拉片_楼里楼外.md
+  04_口播字幕还原.md
+  05_数据源地图.md
+  06_报告模板逆向.md
+  07_评论VOC.md
+
+tmp/ai-zhaoshang/
+  v1_AI立大业.mp4 / v2_楼里楼外.mp4
+  v1_frames/ v2_frames/
+  v1_subs/ v2_subs/
+  v1_audio.* v2_audio.*
+```
+
+---
+
+## 9. 已知限制
+
+1. 讯飞口播转写未成功，口播为字幕 OCR 还原，非逐字时间戳级 ASR。  
+2. 立大业评论仍有 `down_continue=1`，本包只取了首页。  
+3. 效果数字（成本降 98% 等）来自对方 PPT，拆解用，不作事实背书。  
+4. 视频号加密 media 的 `decode_key` 为 Isaac64+XOR；本次用 ecommerce 已解密 `download_url` 规避本地解密。

ai-zhaoshang-lapian/01_采集清单.md

@@ -0,0 +1,46 @@
+# AI 招商短视频 · VOC 采集清单
+
+> 采集时间：2026-09-12  
+> 通道：VOC `wechat_channels` / `weixin_channels`（无浏览器、无 JS 渲染）  
+> 口播转写：讯飞网关持续失败（failType=5 / 权限异常），已按约定降级为「关键帧视觉 + 字幕OCR」
+
+## 视频 A · AI立大业
+
+| 字段 | 值 |
+|---|---|
+| 短链 | https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J |
+| object_id | `15006827382299102930` |
+| object_nonce_id | `9734680307835703156_0_39_0_0` |
+| 账号 | AI立大业 |
+| 标题 | 看看让AI做产业招商能做到什么水平 |
+| 时长 | 257s（4:17） |
+| 分辨率 | 1080×1920 |
+| 互动 | 赞147 / 藏207 / 转发1202 / 评42 |
+| 发布 | 2026-09-09 19:27:10 |
+| 位置 | 上海市徐汇区龙台路180号 · 模速空间(SMC)-A区 |
+| 后台域名线索 | `zhaoshang.liyeyun.com` |
+| 本地文件 | `tmp/ai-zhaoshang/v1_AI立大业.mp4`（121,697,420 bytes） |
+
+## 视频 B · 楼里楼外IN.SIGHT
+
+| 字段 | 值 |
+|---|---|
+| 短链 | https://weixin.qq.com/sph/ALJGf7ii9F |
+| object_id | `15006852974195836961` |
+| object_nonce_id | `11697473608398206269_0_39_0_0` |
+| 账号 | 楼里楼外IN.SIGHT |
+| 标题 | AI会取代招商团队吗？ |
+| 时长 | 903s（15:03） |
+| 分辨率 | 1080×1440 |
+| 互动 | 赞33 / 藏55 / 转发337 / 评10 |
+| 发布 | 2026-09-09 20:18:01 |
+| 位置 | 合肥市 |
+| 本地文件 | `tmp/ai-zhaoshang/v2_楼里楼外.mp4`（36,902,814 bytes） |
+
+## 调用链路（已验证）
+
+1. `wechat_channels.v2.fetch_video_detail` + `share_url` → 拿 object_id / 元数据 / 加密 media  
+2. `weixin_channels.get_video_download_url_v1` + `objectId` → 拿已解密 `download_url`（可直接落盘 mp4）  
+3. `wechat_channels.v2.fetch_video_comments` → 一级评论  
+
+> 备注：social 通道返回的 `media.full_url` + `decode_key` 是 Isaac64+XOR（前 128KB）加密对；ecommerce 通道的 `download_url` 已是网关侧解密后的可播文件，本次走后者。

ai-zhaoshang-lapian/02_L1拉片_AI立大业.md

@@ -0,0 +1,45 @@
+# L1 拉片 · AI立大业（4:17）
+
+> 来源：关键帧视觉拆解（约每 5 秒一帧抽样） + 系统 UI OCR  
+> 短链：https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J  
+> object_id：`15006827382299102930`
+
+## 叙事结构
+
+钩子引入 → 全流程产品演示 → 研判报告展示 → 价值总结 → 标杆背书转化
+
+## 分镜表
+
+| 阶段 | 画面 | 关键可见信息 | 功能意图 |
+|---|---|---|---|
+| 开场 | 主讲人口播 + 大标题 | 「招商已经被AI重做了」「AI招商全流程操作演示」 | 反差钩子，抛出“能做到什么程度” |
+| 产业定位 | 笔记本系统 / 思维导图 | 「人工智能产业」图谱：应用层 / 技术底座层；标签「研究、海外、常用」 | 把招商方向做成可拆产业树 |
+| 企业匹配 | 企业列表页 | 北京数字政通、创新奇智、启迪数字、小马智行、慕华教育；海淀区 AI 应用细分赛道分布；「是否需要导出全量推荐企业名单」 | 区域×赛道筛企业，导出名单 |
+| 监测创建 | 任务执行日志 | 提取海淀区 AI 应用层 Top50；`batch_match` 批量匹配；确认监测参数 | 把名单变成持续监测任务 |
+| 任务管理 | 后台 `zhaoshang.liyeyun.com` | 左侧：企业监测 / 我的报告 / 导出记录 / 系统设置；任务含输变配电、半导体等；字段：目标企业数、高意向企业数 | 多行业并行监测运营台 |
+| 高意向筛选 | 监测结果页 | 动力评级高/中/低；选址信号；风险评级；「分析48次，发现13家高意向」；信号依据：多城招聘核心岗、第二总部、中标、并购、高新资质 | 从噪声中筛扩张意向 |
+| 报告-基本面 | Word 研判报告 | 实力佐证：专精特新小巨人 / 高新 / 参保 / 注册资本；「行业五判」；行业生命周期=成长期中后期；引用 GB/T 46237-2025 | 企业可研第一层 |
+| 报告-事件 | Word 研判报告 | 「重点事件深度解读」前海落地；「综合小结」技术驱动、场景导向 | 扩张信号解释 |
+| 报告-策略 | Word 研判报告 | 标的「五一视界」；目标区域上海；补链价值 / 强链价值；招商策略建议 | 把情报变成动作建议 |
+| 价值总结 | 口播回切 | 「它更像一个会招商的大脑」 | 一句话产品定位 |
+| 转化背书 | 效果 PPT | 研究成本↓98%、线索成本↓78%、项目获取量↑300%、落地转化率↑45%；1 智能体≈50 人；客户分层：地市5 / 区县16 / 国资园区36 / 民营园区168；案例：闵行/松江、西团工业园、普洛斯等 | 社会证明 + 咨询转化 |
+
+## 产品能力链路（从画面还原）
+
+```
+产业图谱搭建
+  → 区域/赛道企业匹配与名单导出
+  → 批量监测任务创建（batch_match）
+  → 选址动力/风险评级
+  → 高意向企业入池
+  → 单企研判报告（基本面/事件/策略）
+  → 导出记录与运营台沉淀
+```
+
+## 评论侧信号（VOC）
+
+高频追问：
+- 数据从哪来？各地区各产业数据怎么来？
+- 真能联系上企业吗？工商地址过期怎么办？
+- 怎么收费？卖模型吗？
+- “产业链图谱→筛企业→测意向→出研判报告，这才是落地的产业AI”（最高赞）

ai-zhaoshang-lapian/03_L1拉片_楼里楼外.md

@@ -0,0 +1,42 @@
+# L1 拉片 · 楼里楼外IN.SIGHT（15:03）
+
+> 来源：关键帧视觉拆解（约每 12 秒一帧） + PPT/字幕 OCR  
+> 短链：https://weixin.qq.com/sph/ALJGf7ii9F  
+> object_id：`15006852974195836961`  
+> 核心问题：AI会取代招商团队吗？
+
+## 论证结构
+
+1. **破题**：先说结论“不会”；否定两种极端——把 AI 想太小，或花几百万做展示型“产业大脑/大屏”  
+2. **重定义问题**：不是取代人，而是把依赖个人经验的全链路，改成可复制、可沉淀、可自动运行的系统  
+3. **全链路拆解**：产业研究 → 招商方向 → 企业搜索 → 项目筛选 → 企业触达 → 项目研判 → 项目推进 → 签约落地 → 企业服务 → 产业运营  
+4. **人机边界**：人负责关系/判断/谈判/信任；AI 负责搜索/整理/监控/分析/战前准备  
+5. **价值升维**：竞争新增变量——产业经验 → 数据 → 知识 → 24h AI；组织变聪明，而不是只让几个人变能干  
+6. **落地避坑**：别一上来大而全；从最痛点切入  
+7. **转化**：欢迎私信交流用 AI 改造产业招商
+
+## 分镜/章节表
+
+| Chapter | 标题线索 | 关键内容 | 输出物 |
+|---|---|---|---|
+| Opening | AI会取代招商团队吗？ | 结论：不会；趋势明确 | 立场钩子 |
+| Misuse | 花几百万建「产业大脑」 | 成本¥300万+；漂亮大屏≠能力 | 反例 |
+| Real Question | 从头到尾重拆产业平台工作 | 10 环节全链路；从“靠人”到“可自动运行” | 方法论总图 |
+| Research | 最值得改变的不是更快写报告 | 一次性报告 < 持续运行的产业研究 Agent；日更监测政策/新闻/投融资/公告/扩产/产业链/技术路线 | 研究 Agent |
+| Weak Signal | 半导体设备企业案例 | 招聘厂务工程师 + 新融资 + 异地岗位 = 可能筹备新生产基地；单看噪声、合看情报 | 情报 Agent |
+| Screening | 企业筛选 | 园区库五千/一万/十万；3000 家潜在对象时，时间该花在谁身上 | 筛选 Agent |
+| Outreach | 企业触达：战前准备 | 经营梳理、融资分析、产能布局；生成「招商作战卡」 | 作战卡 |
+| Human+AI | 表面上还是 20 个招商人员 | 底层几十上百 Agent 24h 跑；真正人机协同 | 组织模型 |
+| Judgment | 同一项目三种方案 | 工业用地 / 标准厂房 / 基金跟投；比财政投入、现金流、产业贡献、风险 | 研判 Agent |
+| Pipeline | 推进特别适合 AI | 电话/拜访/协调会后自动纪要、待办、节点；每日预警：超两周无进展、多次未回复、卡土地能耗、流失风险 | 推进 Agent |
+| Service | 签约落地只是开始 | 缺订单/融资/人才/场景；匹配园区企业与产业基金 | 服务 Agent |
+| OS | 不是买七八个 AI 工具 | 「产业平台操作系统」；Agent 矩阵：研究/情报/筛选/触达/研判/推进/服务 | 产品定位 |
+| Pitfall | 千万别马上立项 | 数据未整理、流程未标准化、标签未建、经验未沉淀；先切情报监测/重点筛选/拜访准备/自动跟踪 | 落地路径 |
+| Closing | 这件事才刚刚开始 | 私信交流 | 转化 |
+
+## 评论侧信号（VOC）
+
+- “市面上很多 AI 招商工具不太行，我决定自己搞”
+- “10年招商老兵，期待拆解”
+- 产业园从业者（中电光谷等）在看
+- 也有反向意见：“信息过载”“贪大求洋，竭泽而渔”

ai-zhaoshang-lapian/04_口播字幕还原.md

@@ -0,0 +1,57 @@
+# 口播/字幕还原（OCR 降级版）
+
+> 置信度：中。讯飞 `fmode-listen` 连续失败（failType=5 / 权限异常），本文件由底部字幕条 OCR + 关键帧视觉交叉还原。  
+> 用途：支撑拉片与产品拆解，不作为法庭级逐字稿。
+
+---
+
+## A. AI立大业（约 4:17）
+
+### 合并字幕稿（去重后）
+
+现在用AI做产业招商……因为我们的AI招商智能体呢……来大家跟我一起来看吧。  
+海淀区的人工智能产业图谱……全维度的数据……做精……这样我们就可以快速锁定……多智能体协同的架构。  
+我们就要做定点的锁定了……聚合到一个智能体里……它问我是否需要（导出全量推荐企业名单）。  
+那我们招商下一步是什么呢……那我们可以让我们的智能体……包括它的招聘……包括它的订单……提交他的选址需求等等。  
+就是你说一句话……大概20到30分钟……已经扫描了30家企业……近期处于高选址的企业……高，为什么高……而且呢近期呢……所以呢在众多企业里面。  
+我们就会生成这家企业的……所有的报告啊……我们判断一家企业……20多年产业招商经验……我们有很多潜在机会时……我们用一种叫舆情的概念……来判断这家企业整体的情况。  
+我们看这个企业所处的行业……是一个扩张状态……所以这都是选址扩张意向……以及这个企业的技术……提升的状态。  
+我们都会扫描……这企业在全国的……所有的政策……一个企业的深度研判报告……定向的招商研判的……以及我们的对接策略。  
+每天从成千上万家企业……以及我拿什么……在AI时代呢……此时此刻匹配我们区域……目前我们的招商智能体……使用效果非常好……其实特别支持大家。
+
+### 口播结构摘要
+
+1. 开场：AI 重做产业招商，演示智能体能做到什么程度  
+2. 产业图谱：以海淀人工智能为例，把产业做精、快速锁定  
+3. 多智能体：一句话触发名单导出 / 监测 / 匹配  
+4. 监测结果：20–30 分钟扫描数十家，标出高选址动力企业及原因（招聘/订单/选址需求等）  
+5. 单企报告：用“舆情/事件 + 行业判断 + 扩张意向 + 政策匹配 + 对接策略”生成深度研判  
+6. 收束：从成千上万家企业中筛出此刻匹配本区域的对象；效果背书
+
+---
+
+## B. 楼里楼外IN.SIGHT（约 15:03）
+
+### 合并字幕稿（抽样 OCR，按叙事顺序整理）
+
+先说结论，不会！  
+大多数人的理解……其实把AI想得太小了……也不是鼓励产业平台再花几百万建设一个所谓的AI产业大屏或者产业大脑。  
+一个产业平台要招商……产业研究、招商方向判断、企业搜索、项目筛选、企业触达、项目研判、项目推进、签约落地、企业服务、产业运营……  
+是把这套高度依赖个人经验、个人能力和责任心的工作方式……逐渐变成一套可以被复制、被沉淀、被自动运行的系统。  
+问题是，这份报告做完的那一天……所以AI时代，产业研究最值得改变的……不是更快写报告，而是持续运行的研究 Agent。  
+它每天自动监测政策、行业新闻、投融资、上市公司公告、扩产信息、产业链变化、技术路线、重点企业和区域布局。  
+很多时候不是市场上没有企业……最近突然大量招聘厂务工程师……但如果AI能够持续监控工商、招聘、融资、专利、招投标、上市公司公告、公众号、新闻、短视频平台和企业官网……弱信号合在一起就是情报。  
+五千家、一万家、十万家……假设系统里有3000家潜在招商企业……有限的时间到底应该花在谁身上。  
+所以未来一个好的招商系统……它不是扔给招商人员一个3000行的EXCEL……这家公司最关心什么？  
+还要研究我们这里有什么资源能打动它……AI可以把它过去几年的经营变化、融资情况、技术路线、产能布局、核心客户、供应商、老板和管理团队梳理出来……这时候，招商人员真正去见客户之前……人负责关系、判断、谈判和信任。  
+未来完全可以建立项目研判AGENT……再去评估项目真实性、成长概率、土地使用效率、财政贡献、就业贡献、产业链价值和潜在风险……不同方案未来几年的财政投入、现金流、产业贡献和风险。  
+很多地方其实不是没有项目……自动识别责任人、待办事项和时间节点……哪些项目已经出现流失风险？……让风险主动找人。  
+签约落地后可能缺订单、缺融资、缺人才、缺供应商、缺应用场景……然后持续做企业和企业、企业和基金、企业和高校、企业和政策、企业和应用场景之间的匹配。  
+如果这些AGENT之间数据不通……不是买七八个AI工具，而是产业平台操作系统……才是招商人员、研究人员、运营人员和管理层共同使用的底座。  
+也千万不要马上回去立项……以前填纸质表，现在填系统……业务流程没有标准化……是从最痛的地方开始……把这些环节跑起来。  
+最后那个所谓的“产业AI大脑”……很多经验也就跟着走了……但我相信还会多出一个新的变量……就是把产业研究、产业招商、项目研判、园区运营里面大量依靠人完成的工作……怎么做一个真正能发现企业投资信号的招商情报系统。  
+如果你也在考虑用AI改造产业招商、产业研究或者园区运营……欢迎私信交流。
+
+### 口播结构摘要
+
+结论先行（不会取代）→ 反例（大屏/大脑）→ 全链路重拆 → 研究日更 Agent → 弱信号情报 → 筛选优先级 → 作战卡触达 → 人机分工 → 方案研判 → 推进预警 → 落地服务 → 操作系统定位 → 避坑切入 → 竞争新变量 → 私信转化

ai-zhaoshang-lapian/05_数据源地图.md

@@ -0,0 +1,67 @@
+# 数据源地图（企业名单 / 政策 / 园区动态）
+
+> 拆自两支视频画面与字幕。分三层：**视频里露出的源**、**VIP/商业开通线索**、**可落地的免费/公开替代**。
+
+## 1. 视频里明确露出的数据源
+
+| 类别 | 露出信号 | 出现位置 | 用途 |
+|---|---|---|---|
+| 工商基础 | 企业名单、注册资本、参保人数、经营范围、分支/第二总部 | AI立大业监测页/报告；楼里楼外弱信号段 | 建库、扩产/迁址初筛 |
+| 招聘 | 多城市核心岗、厂务工程师、异地岗位 | 两支视频均出现 | 选址/扩产弱信号 |
+| 投融资 | 新一轮融资、融资分析 | 楼里楼外研究/作战卡 | 扩张能力与时机 |
+| 招投标 / 中标 | 中标项目 | AI立大业选址信号 | 业务扩张与区域渗透 |
+| 专利 / 技术路线 | 专利、技术路线监测 | 楼里楼外研究 Agent | 技术成熟度与赛道位置 |
+| 资质认定 | 高新、专精特新小巨人 | AI立大业报告「实力佐证」 | 质量过滤 / 政策匹配 |
+| 并购 | 并购事件 | AI立大业选址信号 | 战略扩张 |
+| 上市公司公告 | 公告日更监测 | 楼里楼外研究 Agent | 正式扩产/投资披露 |
+| 政策库 | 全国政策扫描、区域产业扶持、国标 GB/T 46237-2025 | AI立大业报告；楼里楼外研究 | 政策匹配与话术 |
+| 新闻 / 舆情 / 公众号 / 短视频 / 官网 | 明确点名持续监控 | 楼里楼外弱信号段 | 事件与舆情拼图 |
+| 园区自有企业库 | 五千/一万/十万级库 | 楼里楼外筛选章 | 存量运营与匹配 |
+| 产业链图谱 | 人工智能应用层/技术底座；补链/强链 | AI立大业图谱与策略 | 方向与价值判断 |
+| 政企互动 / 落地事件 | 前海落地等 | AI立大业事件解读 | 扩张意向证据 |
+| 区域产业规划 | 目标区域（上海等）规划与赛道分布 | AI立大业策略页 | 供需匹配 |
+
+## 2. VIP / 商业开通线索（视频侧）
+
+| 线索 | 说明 | 建议动作 |
+|---|---|---|
+| `zhaoshang.liyeyun.com` | AI立大业/立业云招商后台域名 | 官网/试用申请；观察套餐与开通流程 |
+| 「AI招商智能体」「立业云」 | 产品名 + 标签 #立业云 #政务AI化 | 搜同名产品页、招投标中标公告、政务案例 |
+| 标杆客户分层 | 地市/区县/国资园区/民营园区数量与效果数字 | 作为竞品话术对照，不直接采信数字 |
+| 楼里楼外「欢迎私信」 | 方法论号，非完整 SaaS 演示 | 偏咨询/内容；可追问其推荐工具栈 |
+| 评论「怎么收费 / 卖模型吗」 | 市场付费敏感点 | 自建方案时准备价位带与边界说明 |
+
+### VIP 开通指南（实操顺序）
+
+1. 浏览器打开 `zhaoshang.liyeyun.com`，记录登录/试用/演示预约入口  
+2. 企微/视频号私信「AI立大业」「立业云」，要：试用账号、数据覆盖城市/产业、报价、是否本地化部署  
+3. 向销售确认数据授权来源（工商/招聘/招投标等是自采还是转售）、更新频率、导出权限  
+4. 若只需方法论不对齐其 SaaS：跟「楼里楼外IN.SIGHT」要作战卡模板与 Agent 清单，不买整包也可自建
+
+## 3. 免费 / 低成本公开替代（可自建最小闭环）
+
+| 需求 | 免费/低成本替代 | 备注 |
+|---|---|---|
+| 企业工商基础 | 国家企业信用信息公示系统；地方市监局；OpenAPI/企查查免费额度 | 地址滞后是评论高频痛点，需人工校验 |
+| 招聘扩产信号 | 老板直聘/猎聘/智联公开页；公司官网招聘 | 厂务/设备/基建岗是扩产强信号 |
+| 招投标 | 中国招标投标公共服务平台；地方公共资源交易中心 | 中标区域可映射选址 |
+| 专利 | 国家知识产权局专利检索；Google Patents | 技术路线辅助 |
+| 资质 | 高企认定网、工信部专精特新名单公开稿 | 批量质检 |
+| 政策 | 中国政府网、发改/工信/地方政务公开、各地招商官网 | 建「区域×产业」政策卡 |
+| 上市公司公告 | 巨潮资讯、上交所/深交所、CNINFO | 扩产/投资正式信号 |
+| 新闻舆情 | 地方日报、行业媒体 RSS、微信公众号搜一搜 | 需去噪 |
+| 园区企业名单 | 园区官网入驻企业、管委会公开名录、招商手册 PDF | 先建私有种子库 |
+| 产业链 | 公开产业白皮书、协会名录、招股书业务结构 | 先做 1 条链（如 AI 应用层）跑通 |
+
+## 4. 最小自建数据闭环（建议）
+
+```
+种子库（园区名录 + 工商）
+  → 日更弱信号（招聘/招投标/融资/公告）
+  → 规则打分（选址动力 / 风险）
+  → 人工确认 Top N
+  → 作战卡（需求/优劣/话术/红线）
+  → 推进预警（超期未回复/卡土地能耗）
+```
+
+先跑通 **一个区域 × 一个产业**，再扩库；与楼里楼外「从最痛点开始、别先做大而全」一致。

ai-zhaoshang-lapian/06_报告模板逆向.md

@@ -0,0 +1,112 @@
+# 报告模板逆向
+
+> 主要逆向自「AI立大业」成品 Word 研判报告画面；「楼里楼外」补充作战卡 / 方案比选 / 预警类输出物。
+
+## A. 单企招商研判报告（立大业露出结构）
+
+```text
+0. 封面 / 标的企业名片
+   - 企业名称（例：五一视界）
+   - 目标区域（例：上海）
+   - 企业规模标签（大型/中型等）
+   - 生成时间 / 任务来源（监测任务名）
+
+1. 实力佐证（基本面）
+   - 资质：专精特新小巨人 / 高新技术企业 / 其他认定
+   - 体量：参保人数、注册资本
+   - 可附：成立时间、总部/分支、核心产品一句话
+
+2. 行业研判（「行业五判」）
+   - 2.1 行业定位（赛道、上下游位置）
+   - 2.2 行业生命周期（例：成长期中后期）
+   - 2.3 技术成熟度（可引用国标/白皮书，如 GB/T 46237-2025）
+   - 2.4–2.5 （画面未完整展开，建议自补：竞争格局、政策友好度）
+
+3. 重点事件深度解读
+   - 事件标题（例：前海落地）
+   - 时间 / 地点 / 主体
+   - 对「选址扩张意向」的含义
+   - 证据链（新闻/公告/政企互动）
+
+4. 综合小结
+   - 企业特征标签（例：技术驱动、场景导向）
+   - 扩张状态判断（是/否、强度）
+   - 风险一句话
+
+5. 目标企业价值判断
+   - 5.1 补链价值
+   - 5.2 强链价值
+   - （可扩）对本地税收/就业/场景的贡献假设
+
+6. 招商策略建议 / 对接策略
+   - 主攻话术方向
+   - 可给资源（地/房/基金/场景/人才）
+   - 政策匹配要点
+   - 建议下一步动作（约见/寄资料/联合调研）
+```
+
+### 字段级最小 JSON（便于 Agent 生成）
+
+```json
+{
+  "company": "",
+  "target_region": "",
+  "scale_tag": "",
+  "proofs": {"qualifications": [], "employees": null, "capital": null},
+  "industry": {
+    "sector": "",
+    "lifecycle": "",
+    "tech_maturity_refs": [],
+    "five_judgements": []
+  },
+  "events": [{"title": "", "where": "", "signal": "", "evidence": []}],
+  "summary_tags": [],
+  "expansion_intent": {"level": "高|中|低", "why": []},
+  "value": {"bu_lian": "", "qiang_lian": ""},
+  "strategy": {"offers": [], "policy_hooks": [], "next_actions": []}
+}
+```
+
+## B. 招商作战卡（楼里楼外）
+
+```text
+- 企业核心需求（缺什么）
+- 我方优劣势（区位/政策/基金/场景/产业链）
+- 首次沟通话术
+- 拜访核心问题清单
+- 政策承诺红线
+- 附：经营变化 / 融资 / 技术路线 / 产能布局 / 客户供应商 / 管理层摘要
+```
+
+## C. 项目方案比选表（楼里楼外）
+
+| 方案 | 财政投入 | 现金流 | 产业贡献 | 风险 | 结论 |
+|---|---|---|---|---|---|
+| 给工业用地 |  |  |  |  |  |
+| 给标准厂房 |  |  |  |  |  |
+| 基金跟投 |  |  |  |  |  |
+
+评估维度补充：项目真实性、成长概率、土地使用效率、就业、产业链价值。
+
+## D. 日更情报 / 推进预警（楼里楼外）
+
+**研究 Agent 日更维度**：政策、行业新闻、投融资、上市公司公告、扩产、产业链变化、技术路线、重点企业与区域布局。
+
+**推进预警规则示例**：
+- 超两周无进展
+- 企业多次未回复
+- 卡在土地 / 能耗
+- 出现流失风险  
+→ 「让风险主动找人」+ 责任人 / 待办 / 时间节点
+
+## E. 监测任务卡（立大业后台）
+
+| 字段 | 示例 |
+|---|---|
+| 任务名称 | 海淀 AI 应用层 Top50 |
+| 目标企业数 | 48 / 50 |
+| 高意向企业数 | 13 |
+| 动力评级 | 高/中/低 |
+| 选址信号 | 招聘/第二总部/中标/并购/资质 |
+| 风险评级 | 高/中/低 |
+| 输出 | 名单导出 / 单企报告 / 导出记录 |

ai-zhaoshang-lapian/07_评论VOC.md

@@ -0,0 +1,32 @@
+# 评论 VOC 摘录
+
+## A. AI立大业（object_id `15006827382299102930`，抽样 11 条，仍有续页）
+
+| 用户 | 内容 | 赞 | 属地 | 意图标签 |
+|---|---|---|---|---|
+| 韩淼 | 从产业链图谱→筛企业→测意向→出研判报告，这才是落地的产业AI | 4 | Shanghai | 价值认同 / 产品定义 |
+| 明阳 | 有用过吗？真的可以联系上企业吗？企业工商地址或者办公地址没更新怎么办 | 1 | Guangdong | 真实性 / 数据质量顾虑 |
+| 呲溜滑儿 | 怎么收费 | 0 | Jilin | 价格 |
+| 你挺能闹. | 这个是怎么查的？ | 0 | Shandong | 方法好奇 |
+| Andrew | 各地区各产业数据 怎么来的？ | 0 | Tianjin | 数据源追问 |
+| 天开西青海澜德～张靖 | 非常适合政府客户 | 0 | Tianjin | 客群确认 |
+| 春风送暖 | 加个微信聊一聊。我也是老华夏 | 0 | Henan | 私域转化 |
+| 王婷 | 卖模型？了解一下 | 0 | Jiangsu | 产品形态误解/询价 |
+| 刘君严选 | 招商大脑 | 1 | Jiangsu | 品类标签 |
+| 鸿信老宫 | AI居然能帮助产业园区&楼宇招商？！ | 0 | Beijing | 场景扩展 |
+
+**VOC 结论 A**：转化阻力主要在「数据可信度 / 能否触达真企业 / 怎么收费」；最高赞评论直接帮产品定了四步价值主张。
+
+## B. 楼里楼外IN.SIGHT（object_id `15006852974195836961`，9 条，无续页）
+
+| 用户 | 内容 | 赞 | 属地 | 意图标签 |
+|---|---|---|---|---|
+| 秦国秀 | 主播思考很全面……市面上很多Ai招商工具不太行，今年决定自己搞，期待上线 | 1 | Shanghai | 竞品失望 / 自建意向 |
+| 周敏 | 10年招商老兵，期待你的拆解 | 0 | Hunan | 专业认同 |
+| 中电光谷成都产业园潘琪 | 我也正在研究，讲得很好 | 1 | Sichuan | 园区从业者 |
+| 李永峰 | 思路很清晰，我也在研究这个 | 0 | Guangdong | 同行研究 |
+| 芋头 | 我非常想做这件事情 | 0 | Guangdong | 强意向 |
+| 商办柳白猿 | 大量的信息过载，这是要给招商人员脑袋干懵 | 0 | Tianjin | 风险提醒 |
+| 月明星稀 | 贪大求洋，竭泽而渔 | 0 | Jiangsu | 反向批评 |
+
+**VOC 结论 B**：受众是招商老兵/园区操盘手；痛点是市面工具不好用、想自建；同时警惕信息过载与大而全。

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/00_任务卡.md

@@ -0,0 +1,23 @@
+# 监测任务卡
+
+| 字段 | 值 |
+|---|---|
+| 任务名称 | 海淀AI应用层样例监测 |
+| 目标区域 | 北京市海淀区（可辐射北京全市总部/研发型企业） |
+| 产业链 | 人工智能 · **应用层**（P0 不做技术底座层） |
+| 任务目标 | 跑通最小闭环，产出可演示的高意向名单 + 报告/作战卡 |
+| 种子库规模 | 20 家样例（见 `02_种子库.csv`） |
+| 目标企业数 | 20 |
+| 高意向企业数 | 当期主榜 **2 家高**（C004/C001）+ 1 家中冲高（C002），见 `05_高意向榜.md` |
+| 更新频率 | 每周 1 次弱信号补录 + 重算榜单 |
+| 负责人 | （填写） |
+| 输出物 | 种子库、弱信号台账、高意向榜、单企研判报告、招商作战卡 |
+| 上游依据 | `output/ai-zhaoshang-lapian/` 拉片拆解包 |
+| 状态 | P0 样例已初始化 |
+
+## 本周 Done Definition
+
+- [ ] 种子库每家都有赛道归属  
+- [ ] 台账至少 5 条 `verified=是` 或可点击公开入口  
+- [ ] Top 榜每家能回溯到台账 `company_id`  
+- [ ] 至少 2 份样例报告/作战卡可对外演示（已提供初稿）

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/01_产业图谱_海淀AI应用层.md

@@ -0,0 +1,39 @@
+# 产业图谱 · 海淀 AI 应用层（P0）
+
+> 对齐立大业演示：先把产业拆成「应用层 / 技术底座层」，P0 **只展开应用层**。  
+> 目的：给种子库一个稳定的 `segment` 桶，方便补链/强链判断。
+
+## 层级关系（简图）
+
+```
+人工智能
+├─ 应用层（本任务）
+│  ├─ 城市治理 / 数字政务
+│  ├─ 自动驾驶 / 出行智能化
+│  ├─ 工业 / 企业智能应用
+│  ├─ 教育智能
+│  ├─ 医疗健康 AI 应用
+│  ├─ 金融 / 商业智能应用
+│  ├─ 安防 / 视觉应用
+│  └─ 内容 / 营销 / 知识服务 AI
+└─ 技术底座层（P0 不做：算力、芯片、框架、通用大模型基础设施等）
+```
+
+## 细分赛道定义
+
+| 赛道代码 | 赛道 | 一句话定义 | 样例企业位 | 对海淀含义 |
+|---|---|---|---|---|
+| S1 | 城市治理/数字政务 | AI+GIS/物联网服务政府城市运行与政务 | 数字政通 | **强链**：海淀政务数字化场景密集 |
+| S2 | 自动驾驶/出行 | Robotaxi/无人驾驶软硬件与运营 | 小马智行 | **补链/强链**：需要路测、牌照、车路协同伙伴 |
+| S3 | 工业/企业智能 | 制造业/企业流程的视觉检测、决策智能 | 创新奇智 | **补链**：把海淀算法能力接到外地产能 |
+| S4 | 教育智能 | 智慧教育内容、测评、学习系统 | 慕华教育 | **强链**：海淀教育科技与内容资源 |
+| S5 | 医疗健康 AI | 影像、辅助诊断、健康管理应用 | （种子库可扩） | 场景准入强，适合后期单独立项 |
+| S6 | 金融/商业智能 | 风控、营销、经营分析应用 | （可扩） | 偏中关村软件园客户密度 |
+| S7 | 安防/视觉应用 | 园区/城市视觉智能应用 | （可扩） | 与 S1 有交叉，按主客群归类 |
+| S8 | 知识服务/数字经济平台 | 产业数字化平台、知识服务、园区数字化 | 启迪数字等 | **强链**：园区运营与产业服务 |
+
+## 使用规则
+
+1. 每家企业只归一个**主赛道**；交叉业务写在 `notes`  
+2. P0 招商叙事优先：**S1/S2/S3/S4/S8**（与演示露出企业一致）  
+3. 谈价值时固定两问：对海淀是 **补链** 还是 **强链**？缺的是场景、人才、算力还是政策？

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/02_种子库.csv

@@ -0,0 +1,21 @@
+company_id,company_name,segment,hq_city,haidian_presence,qualifications,employees_band,capital_band,source,notes
+C001,北京数字政通科技股份有限公司,S1城市治理/数字政务,北京,待核验-北京总部型企业,上市公司;高新待核验,1000+,上市,立大业演示露出+公开,时空信息+智慧城市；官网检索入口 egova.com.cn
+C002,创新奇智科技集团股份有限公司,S3工业/企业智能,北京,待核验-北京研发/运营痕迹,上市港股;高新/专精特新待核验,1000+,上市,立大业演示露出+公开,工业AI应用；ainnovation.com
+C003,北京启迪数字科技有限公司,S8知识服务/数字经济平台,北京,待核验-中关村/海淀关联,待核验,未知,未知,立大业演示露出,启迪系数字化/产业服务相关，需工商核名
+C004,小马智行,S2自动驾驶/出行,广州/北京双重心,待核验-北京研发,待核验,1000+,未填,立大业演示露出+公开,Robotaxi；公开检索入口 weride.ai / 小马智行新闻
+C005,慕华教育科技有限公司,S4教育智能,北京,待核验,待核验,未知,未知,立大业演示露出,教育智能化/内容科技，需补工商全称
+C006,北京百度网讯科技有限公司,S2自动驾驶/出行,北京,是-海淀,高新待核验,10000+,未填,公开补全样例,Apollo/文心应用侧；海淀大户，作对照样本
+C007,北京旷视科技有限公司,S7安防/视觉应用,北京,是-海淀关联强,待核验,1000+,未填,公开补全样例,视觉AI应用
+C008,北京第四范式智能技术股份有限公司,S3工业/企业智能,北京,待核验-北京,上市港股,1000+,上市,公开补全样例,企业决策智能平台
+C009,北京科大讯飞医疗科技相关主体(样例占位),S5医疗健康AI,合肥/北京,待核验,待核验,未知,未知,公开补全样例,占位：医疗AI应用，正式使用前替换为准确工商主体
+C010,北京百分点科技集团股份有限公司,S6金融/商业智能,北京,待核验,待核验,500-999,未填,公开补全样例,数据智能/政务企业应用交叉
+C011,北京超图软件股份有限公司,S1城市治理/数字政务,北京,待核验,上市公司,1000+,上市,公开补全样例,GIS+空间智能，与S1相邻
+C012,北京东方国信科技股份有限公司,S6金融/商业智能,北京,待核验,上市公司,1000+,上市,公开补全样例,大数据企业应用
+C013,北京中科寒武纪科技股份有限公司,S8知识服务/数字经济平台,北京,是-海淀,上市公司,1000+,上市,公开补全样例,偏底座但落在海淀生态；P0仅作对照，不作为应用层主攻
+C014,北京云知声信息技术有限公司,S4教育智能,北京,待核验,待核验,未知,未知,公开补全样例,语音交互应用，可归S4/S8交叉
+C015,北京智谱华章科技有限公司,S8知识服务/数字经济平台,北京,是-海淀,待核验,未知,未知,公开补全样例,大模型应用生态；注意与底座边界
+C016,北京澜舟科技有限公司,S8知识服务/数字经济平台,北京,待核验,待核验,未知,未知,公开补全样例,语言应用/知识服务
+C017,北京海致星图科技有限公司,S6金融/商业智能,北京,待核验,待核验,未知,未知,公开补全样例,知识图谱企业应用
+C018,北京灵汐科技有限公司,S3工业/企业智能,北京,是-海淀关联,待核验,未知,未知,公开补全样例,类脑计算应用交叉，主赛道可再议
+C019,北京鉴智机器人科技有限公司,S2自动驾驶/出行,北京,待核验,待核验,未知,未知,公开补全样例,自动驾驶视觉感知应用
+C020,北京数智源科技有限公司,S1城市治理/数字政务,北京,待核验,待核验,未知,未知,公开补全样例,智慧城市应用候选，需工商核名

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/03_弱信号台账.csv

@@ -0,0 +1,20 @@
+company_id,signal_date,signal_type,signal_summary,evidence_url,score_hint,collector,verified
+C001,2026-09-12,舆情事件,立大业演示将其列为海淀AI应用层推荐企业名单样本（数字政通）,https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J,2,lapian,是
+C002,2026-09-12,舆情事件,立大业演示名单露出：创新奇智,https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J,2,lapian,是
+C003,2026-09-12,舆情事件,立大业演示名单露出：启迪数字,https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J,2,lapian,是
+C004,2026-09-12,舆情事件,立大业演示名单露出：小马智行,https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J,2,lapian,是
+C005,2026-09-12,舆情事件,立大业演示名单露出：慕华教育,https://weixin.qq.com/sph/AP9JXfkM6J,2,lapian,是
+C004,2026-06-21,融资,公开报道：ARK于2026-06-08增持小马智行约4.59万股；一季度robotaxi收入大增、车队目标上调,https://dy.163.com/v2/article/detail/KVTT9E6A05561FZX.html,3,voc-search-NEWS,是
+C004,2026-06-21,公告扩产,公开报道：CEO称推进进入更多城市，年底Robotaxi车队目标由3000上调至3500辆（当时约1700辆）,https://dy.163.com/v2/article/detail/KVTT9E6A05561FZX.html,4,voc-search-NEWS,是
+C004,2026-03-13,舆情事件,界面新闻：小马智行Robotaxi接入腾讯出行服务；广州大学城示范运营单车日均订单约23单,https://www.jiemian.com/article/14108939.html,2,voc-search-NEWS,是
+C004,2026-07-01,第二总部或分支,微信公开文称：总部广州南沙，北京/上海/深圳/硅谷均有研发中心（北京研发存在公开表述）,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkyNDY4ODY5NQ==&mid=2247483677&idx=1&sn=a74c581df411813b1e0f378073928ef6,4,voc-weixin-search,是
+C004,2026-08-18,公告扩产,微信财经文引用Q2：总营收2.46亿元同比+68.8%；Robotaxi收入8192万元同比大增,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyMDc5MjMyNQ==&mid=2247533303&idx=1&sn=dd5b7373fb04d7db1410d400ccf63ff5,4,voc-weixin-search,是
+C002,2026-09-11,高新资质,微信：创新奇智自述为国家专精特新小巨人、港股2121.HK、企业级AI+制造应用商,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2MTEwNjAyOA==&mid=2247558393&idx=2&sn=765318e8283299cfd6205ffcbc8bf11e,2,voc-weixin-search,是
+C002,2026-09-07,公告扩产,微信：中报季称创新奇智首次实现半年度经调整盈利；工业AI头部转入盈利验证,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzYyMTM3MjUzNA==&mid=2247487502&idx=4&sn=00ca09d80f85007c2729f94a712bbb83,3,voc-weixin-search,是
+C002,2026-08-27,舆情事件,微信：创新奇智升级AInnoGC工业本体智能体平台，推动生产级智能体规模化,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMTk1MTEzMw==&mid=2247491487&idx=1&sn=fda4913f40f2cabc8f267d1ec0577de2,2,voc-weixin-search,是
+C002,2026-09-10,招聘核心岗/异地岗,微信职场文提到创新奇智AI质检解决方案岗约26K offer（单条职场信息，权重保守）,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkzMzgzMzQwNg==&mid=2247488188&idx=1&sn=a85f12c1de1684286e5f6b0f305e38f0,3,voc-weixin-search,是
+C001,2026-08-31,中标,微信周报：数字政通中标海南省住建厅城市管理服务平台项目约1185.01万元,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzY4MjM4MjUxMA==&mid=2247483682&idx=1&sn=3ffe14b26d2e702bb58980496a725fb4,3,voc-weixin-search,是
+C001,2026-08-24,中标,微信周报：数字政通中标潍坊市中心城区城市管理网格监督评价项目约294.8万元,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzY4MjM4MjUxMA==&mid=2247483677&idx=1&sn=ae1a383e71f0b4ef06aa69283fa8e9f0,3,voc-weixin-search,是
+C001,2026-08-11,公告扩产,数字政通官微：合资中数政通取得河北赤城智算中心建设用地，300MW绿电算力中心启动,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzMyNDIxMA==&mid=2653976268&idx=1&sn=a20f409611ca71ee6e7cd9a5dc87158f,4,voc-weixin-search,是
+C001,2026-06-01,中标,金迪管线/数字政通官微：中标长沙市城区厂网一体化数智化平台管理工程基础平台一期,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzMyNDIxMA==&mid=2653976047&idx=1&sn=c6f3bd79e28aa43892469d42b1e49b78,3,voc-weixin-search,是
+C006,2026-09-12,第二总部或分支,百度系长期驻海淀，作区域对照样本（非本轮招商主攻对象）,https://www.gsxt.gov.cn/,1,manual,是

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/04_打分规则.md

@@ -0,0 +1,67 @@
+# 选址动力 / 风险 打分规则（手算版）
+
+> 对齐立大业监测页字段：动力评级、选址信号、风险评级。  
+> P0 不追求模型分，只要求**可复核、可解释、能回溯证据**。
+
+## 1. 选址动力分（0–10）
+
+| 信号类型 | 加分 | 说明 |
+|---|---|---|
+| 多城市招聘核心岗 | +3 | 研发/交付/销售负责人级，非普通运营岗堆量 |
+| 异地厂务/基建/生产准备岗 | +4 | 扩产/新基地强信号（楼里楼外案例同构） |
+| 中标（外地项目） | +3 | 业务区域扩张 |
+| 融资（近 12 个月） | +3 | 有钱扩 |
+| 新设分支 / 第二总部 | +4 | 直接选址动作 |
+| 并购 | +4 | 战略扩张 |
+| 高新 / 专精特新等资质新获 | +2 | 质量与政策匹配 |
+| 上市公司公告扩产/投建 | +4 | 正式披露 |
+| 舆情事件（演示曝光/重大合作） | +1~2 | 单独不足以上榜 |
+
+**封顶 10 分。** 映射：
+
+| 动力分 | 动力评级 |
+|---|---|
+| 7–10 | 高 |
+| 4–6 | 中 |
+| 0–3 | 低 |
+
+## 2. 风险分（0–10）
+
+| 风险信号 | 加分 |
+|---|---|
+| 经营异常名录 / 严重违法 | +5 |
+| 重大诉讼或监管处罚（近 24 个月） | +3 |
+| 连续裁员/大规模关闭分支（有公开报道） | +3 |
+| 主体更名频繁 / 股权纠纷传闻且无官方澄清 | +2 |
+| 无任何可核验公开信息 | +2（信息风险） |
+
+映射：
+
+| 风险分 | 风险评级 |
+|---|---|
+| 0–2 | 低 |
+| 3–5 | 中 |
+| 6–10 | 高 |
+
+无证据时默认 **风险=中/未知**，不要写成“低”。
+
+## 3. 高意向判定
+
+同时满足：
+
+1. 动力评级 = **高**，或（动力=中 且 至少 1 条 `verified=是` 的强信号：分支/扩产公告/异地厂务岗）  
+2. 风险评级 ≠ 高  
+3. 主赛道属于本任务应用层（S1–S8，对照样本可标「观察」不上主榜）
+
+## 4. 手算流程
+
+1. 从 `03_弱信号台账.csv` 过滤某 `company_id`  
+2. 只累加 `verified=是` 的分；`否` 仅作待办  
+3. 写入 `05_高意向榜.md` 的「动力分/证据摘要」列  
+4. 对外材料禁止使用未核验加分
+
+## 5. 反例（不要做）
+
+- 仅因出现在对方演示名单就打「高」  
+- 把底座层芯片公司硬塞进应用层主榜  
+- 无链接的“听说要来海淀”

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/05_高意向榜.md

@@ -0,0 +1,56 @@
+# 高意向榜 · 海淀AI应用层（VOC 核验后）
+
+> 更新：2026-09-12  
+> 规则：[04_打分规则.md](04_打分规则.md)  
+> 证据通道：VOC `search.search_v1(source=NEWS)` + `weixin.search_article_v1`  
+> 只累加 `verified=是` 的分；同主题多条不无限叠加，取最强一类封顶计入。
+
+## A. 主榜（本轮可跟进）
+
+| 排名 | company_id | 企业 | 赛道 | 动力分 | 动力 | 风险 | 关键已核验证据 | 对海淀叙事 |
+|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
+| 1 | C004 | 小马智行 | S2 | 9 | **高** | 中 | 车队目标上调/扩城；ARK增持；北京研发中心公开表述；Q2 Robotaxi高增 | 谈研发+示范，不谈整车厂 |
+| 2 | C001 | 数字政通 | S1 | 7 | **高** | 中 | 赤城智算中心拿地；海南/潍坊/长沙等多地中标 | 存量强链+算力新动作 |
+| 3 | C002 | 创新奇智 | S3 | 6 | **中→冲高** | 中 | 专精特新小巨人；首次半年度经调整盈利；工业智能体平台升级；招聘线索 | 工业AI应用落地与人才 |
+
+### 计分说明（可复核）
+
+**C004（封顶计入）**
+- 公告扩产/车队扩城 +4  
+- 融资/资本动作 +3  
+- 北京研发中心表述（分支类）+4 → 实际按规则封顶前合计已 >10，**记 9（高）**  
+- 风险：公开仍见亏损扩大表述 → **中**
+
+**C001**
+- 智算中心建设用地（扩产类）+4  
+- 多地中标（取一类）+3  
+- = **7（高）**  
+- 风险：政务项目回款周期 → **中**
+
+**C002**
+- 专精特新/高新类 +2  
+- 中报盈利验证（公告类）+3  
+- 平台规模化舆情 +2（与公告不重复加满）→ **约 6（中→冲高）**  
+- 招聘单帖暂不单独拉满
+
+## B. 对照/观察
+
+| company_id | 企业 | 原因 |
+|---|---|---|
+| C006 | 百度网讯 | 海淀存量巨头，对照样本 |
+| C013 | 寒武纪 | 偏底座，不进应用层主榜 |
+| C003/C005 | 启迪数字/慕华教育 | 仅演示露出，待补强信号 |
+
+## C. VOC 采集备注
+
+1. `search/v1` 时间窗最长约 **84 天**，超出报 `needs_input`  
+2. `toutiao.search_v1` 本轮返回 `API INVALID`（接口标记 deprecated）  
+3. `llm.doubao_answer_v1` 本轮 `COLLECT FAILED`，未用作证据  
+4. 有效通道：**NEWS 跨平台搜索 + 微信公众号文章搜索**；正文深挖可用 `web.markdown_v1`
+
+## D. 下周工单
+
+1. 用 `web.markdown_v1` 抽 C004/C001 关键证据页正文，固化摘要到报告  
+2. 工商核验 C004 北京主体地址是否落海淀  
+3. C002 补一条港交所/公司IR原始公告链接（替换转载）  
+4. 视名单需要扩种 S1/S2/S3 各 +5 家

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/06_templates/单企研判报告.md

@@ -0,0 +1,63 @@
+# 单企招商研判报告（模板）
+
+> 任务：海淀AI应用层样例监测  
+> 生成日期：YYYY-MM-DD  
+> 来源信号：台账 `company_id=Cxxx`
+
+## 0. 企业名片
+
+| 字段 | 内容 |
+|---|---|
+| 企业名称 | |
+| 主赛道 | Sx |
+| 目标区域 | 北京市海淀区 |
+| 规模标签 | 大型/中型/小型 |
+| 总部/主要办公地 | |
+| 海淀存在形态 | 总部/研发/分支/客户项目/无 |
+
+## 1. 实力佐证
+
+- 资质：高新 / 专精特新 / 其他：  
+- 参保人数（区间）：  
+- 注册资本：  
+- 核心产品一句话：  
+- 证据链接：
+
+## 2. 行业研判（五判简版）
+
+1. 行业定位（上下游）：  
+2. 生命周期：导入 / 成长前/中/后 / 成熟 / 衰退  
+3. 技术成熟度与依据：  
+4. 竞争格局一句话：  
+5. 政策友好度（对海淀/北京）：  
+
+## 3. 重点事件深度解读
+
+| 事件 | 时间 | 地点 | 选址扩张含义 | 证据 |
+|---|---|---|---|---|
+|  |  |  |  |  |
+
+## 4. 综合小结
+
+- 特征标签：  
+- 扩张状态：是/否；强度高/中/低  
+- 风险一句话：  
+
+## 5. 对海淀的价值判断
+
+- 补链价值：  
+- 强链价值：  
+- 税收/就业/场景贡献假设：  
+
+## 6. 招商策略建议
+
+- 主攻话术方向：  
+- 可给资源（场景/人才/空间/基金/算力）：  
+- 政策匹配要点：  
+- 下一步动作：约见 / 寄资料 / 联合调研 / 暂缓  
+
+## 7. 评分快照
+
+| 动力分 | 动力评级 | 风险分 | 风险评级 | 是否高意向 |
+|---|---|---|---|---|
+|  |  |  |  |  |

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/06_templates/招商作战卡.md

@@ -0,0 +1,56 @@
+# 招商作战卡（模板）
+
+| 字段 | 内容 |
+|---|---|
+| 企业 | |
+| company_id | |
+| 主赛道 | |
+| 拜访对象角色 | 战略/政府事务/产研/财务 |
+| 卡片日期 | YYYY-MM-DD |
+
+## 1. 企业核心需求（缺什么）
+
+-  
+-  
+
+## 2. 我方（海淀）优劣势
+
+| 维度 | 优势 | 劣势/缺口 |
+|---|---|---|
+| 区位与场景 |  |  |
+| 政策 |  |  |
+| 人才 |  |  |
+| 基金/资本 |  |  |
+| 产业链配套 |  |  |
+
+## 3. 首次沟通话术（30 秒）
+
+>  
+
+## 4. 拜访核心问题（最多 5 个）
+
+1.  
+2.  
+3.  
+4.  
+5.  
+
+## 5. 政策承诺红线
+
+- 不可承诺：  
+- 可探讨：  
+
+## 6. 战前情报摘要
+
+- 经营变化：  
+- 融资：  
+- 技术路线：  
+- 产能/交付布局：  
+- 客户与供应商：  
+- 管理层：  
+
+## 7. 建议下次动作
+
+- 负责人：  
+- 截止日期：  
+- 成功标准：  

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/06_templates/方案比选表.md

@@ -0,0 +1,28 @@
+# 项目方案比选表（模板）
+
+> 企业：　　　| company_id：　　　| 日期：
+
+## 三方案对比
+
+| 方案 | 财政投入 | 现金流影响 | 产业贡献 | 风险 | 初步结论 |
+|---|---|---|---|---|---|
+| A. 给工业用地/研发用地 |  |  |  |  |  |
+| B. 给标准厂房/楼宇载体 |  |  |  |  |  |
+| C. 基金跟投 / 场景采购 |  |  |  |  |  |
+
+## 统一评估维度
+
+| 维度 | A | B | C |
+|---|---|---|---|
+| 项目真实性 |  |  |  |
+| 成长概率 |  |  |  |
+| 土地/空间使用效率 |  |  |  |
+| 就业贡献 |  |  |  |
+| 产业链价值（补链/强链） |  |  |  |
+| 潜在风险 |  |  |  |
+
+## 推荐方案与条件
+
+- 推荐：  
+- 前置条件：  
+- 退出/止损触发器：  

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/07_samples/作战卡_C001_数字政通.md

@@ -0,0 +1,53 @@
+# 招商作战卡（样例 · C001 数字政通）
+
+| 字段 | 内容 |
+|---|---|
+| 企业 | 北京数字政通科技股份有限公司 |
+| company_id | C001 |
+| 主赛道 | S1 城市治理/数字政务 |
+| 拜访对象角色 | 政企事业部 / 北京大区负责人 |
+| 卡片日期 | 2026-09-12 |
+
+## 1. 企业核心需求（缺什么）
+
+- 可持续的区级/街道级新场景订单  
+- 时空数据与业务系统的联合创新试点  
+- 回款友好的项目结构  
+
+## 2. 我方（海淀）优劣势
+
+| 维度 | 优势 | 劣势/缺口 |
+|---|---|---|
+| 区位与场景 | 政务数字化需求密 | 预算与立项周期长 |
+| 政策 | 数字政府政策同向 | 采购合规要求高 |
+| 人才 | 懂业务的复合人才多 | 交付人力成本高 |
+| 基金/资本 | 产业基金可谈生态 | 软件类项目不适合硬套厂房逻辑 |
+| 产业链配套 | GIS/云/安全厂商齐全 | 需避免重复建设 |
+
+## 3. 首次沟通话术（30 秒）
+
+> 我们按存量伙伴深化来谈：海淀下一阶段城市治理里，哪些场景还缺时空智能或闭环考核？如果有，我们愿意先从小切口试点，而不是先签大而全框架。
+
+## 4. 拜访核心问题
+
+1. 今年海淀/北京侧最想打样的 1–2 个治理场景是什么？  
+2. 现有系统痛点是数据、算法，还是条线协同？  
+3. 更希望区属平台统建，还是业务局分散试点？  
+4. 决策与预算窗口大概在哪个季度？  
+5. 需要我们协调哪些委办局？  
+
+## 5. 政策承诺红线
+
+- 不可承诺：指定采购、绕开招采  
+- 可探讨：试点范围、数据接口、联合课题  
+
+## 6. 战前情报摘要
+
+- 以上市公司公开信息与中标检索为准（台账待补）  
+- 演示名单仅作线索，不构成扩张结论  
+
+## 7. 建议下次动作
+
+- 负责人：（填）  
+- 截止日期：本周完成 1 条中标核验  
+- 成功标准：明确 1 个可试点场景与对口处室

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/07_samples/作战卡_C004_小马智行.md

@@ -0,0 +1,55 @@
+# 招商作战卡（样例 · C004 小马智行）
+
+| 字段 | 内容 |
+|---|---|
+| 企业 | 小马智行 |
+| company_id | C004 |
+| 主赛道 | S2 自动驾驶/出行 |
+| 拜访对象角色 | 政府事务 / 战略合作 / 研发负责人 |
+| 卡片日期 | 2026-09-12 |
+
+## 1. 企业核心需求（缺什么）
+
+- 可持续的示范运营场景与数据闭环  
+- 高端算法/车路协同人才  
+- 与地方政策、交通主管部门的稳定沟通界面  
+
+## 2. 我方（海淀）优劣势
+
+| 维度 | 优势 | 劣势/缺口 |
+|---|---|---|
+| 区位与场景 | AI人才与院所密度高 | 未必适合大规模整车制造 |
+| 政策 | 中关村系列政策工具箱 | 自动驾驶路权不在区级单方决定 |
+| 人才 | 算法/软件供给强 | 工程落地岗可能外溢到亦庄等 |
+| 基金/资本 | 一级市场活跃 | 需匹配自动驾驶专项认知LP |
+| 产业链配套 | 感知/地图/云厂商集中 | 车规制造配套不在海淀主场 |
+
+## 3. 首次沟通话术（30 秒）
+
+> 我们不按“要不要一块工业用地”开场，而是想确认：你们下一阶段在北京更缺的是研发座位、示范线路，还是车路协同伙伴。海淀可以先把这三件事里最痛的一环对齐。
+
+## 4. 拜访核心问题
+
+1. 北京侧下一年度重点是研发扩编、示范运营，还是商业化闭环？  
+2. 现有北京团队办公与编制是否已定海淀？缺口在人还是在场景？  
+3. 需要区里协调的最大外部依赖是什么（交委/公安/牌照相关）？  
+4. 对高校联合实验室或数据合规沙盒是否有明确需求？  
+5. 决策链上谁拍板选址，谁否决？  
+
+## 5. 政策承诺红线
+
+- 不可承诺：路权、牌照、不切实际的补贴总包  
+- 可探讨：人才、空间、场景对接、合规辅导  
+
+## 6. 战前情报摘要
+
+- 扩城/车队：公开报道称年底目标上调至约 3500 辆  
+- 资本：ARK 增持等公开动作（见台账）  
+- 北京：有“北京研发中心”公开表述，会见前用工商精核是否海淀  
+- 技术路线：Robotaxi 商业化；布局偏运营与研发，非传统厂房逻辑  
+
+## 7. 建议下次动作
+
+- 负责人：（填）  
+- 截止日期：3 个工作日内  
+- 成功标准：确认北京落点诉求清单 + 对口人

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/07_samples/报告_C001_数字政通.md

@@ -0,0 +1,64 @@
+# 单企招商研判报告（样例 · 高意向）
+
+> 任务：海淀AI应用层样例监测  
+> 生成日期：2026-09-12  
+> company_id：`C001`  
+> 证据：VOC `weixin.search_article_v1`
+
+## 0. 企业名片
+
+| 字段 | 内容 |
+|---|---|
+| 企业名称 | 北京数字政通科技股份有限公司 |
+| 主赛道 | S1 城市治理/数字政务 |
+| 目标区域 | 北京市海淀区 |
+| 规模标签 | 大型（A股） |
+| 总部/主要办公地 | 北京（海淀具体地址待工商精核） |
+| 海淀存在形态 | 北京总部型企业；本轮未证实“新引进”，按存量深化+新业务动作管理 |
+
+## 1. 实力佐证
+
+- 核心产品：时空信息 + 数字城管/城市治理平台  
+- 证据：公司官微及行业周报中标汇总（见台账）
+
+## 2. 行业研判（五判简版）
+
+1. 定位：政务/城市运行应用层  
+2. 生命周期：成熟期数字化升级  
+3. 技术成熟度：工程交付强，拼本地化与持续运营  
+4. 竞争：政务信息化与时空信息厂商交叉  
+5. 政策友好度：与数字政府同向
+
+## 3. 重点事件深度解读
+
+| 事件 | 时间 | 地点 | 含义 | 证据 |
+|---|---|---|---|---|
+| 中数政通取得赤城智算中心建设用地，300MW绿电算力 | 2026-08 | 河北赤城 | **算力/基建扩张**，超出纯软件交付 | [数字政通官微](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzMyNDIxMA==&mid=2653976268&idx=1&sn=a20f409611ca71ee6e7cd9a5dc87158f) |
+| 中标海南住建城市管理服务平台约1185万 | 2026-08 | 海南 | 持续获单 | [行业周报](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzY4MjM4MjUxMA==&mid=2247483682&idx=1&sn=3ffe14b26d2e702bb58980496a725fb4) |
+| 中标潍坊网格监督评价约294.8万 | 2026-08 | 山东 | 城市管理信息化续单 | [行业周报](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzY4MjM4MjUxMA==&mid=2247483677&idx=1&sn=ae1a383e71f0b4ef06aa69283fa8e9f0) |
+| 中标长沙厂网一体化数智化平台一期 | 约2026-06 | 湖南 | 水务/厂网场景扩展 | [数字政通官微](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzMyNDIxMA==&mid=2653976047&idx=1&sn=c6f3bd79e28aa43892469d42b1e49b78) |
+
+## 4. 综合小结
+
+- 特征标签：场景导向、项目制、开始染指算力基建  
+- 扩张状态：**高**（多地中标 + 智算拿地）  
+- 风险：政务回款与项目制波动；智算重资产需单独风控
+
+## 5. 对海淀的价值判断
+
+- 强链：服务本地城市治理数字化  
+- 新动作：算力中心是否需要海淀侧产业协同/人才/生态，可单开议题  
+- 叙事：存量伙伴深化 + 新业务（智算）协同，而非“首次招商发布会”
+
+## 6. 招商策略建议
+
+- 话术：先对齐海淀下一阶段治理场景试点；另询智算业务对北京侧的需求  
+- 可给：场景开放、区属需求对接、联合课题  
+- 红线：不承诺指定采购  
+- 下一步：核验海淀办公主体；约政企事业部/北京大区
+
+## 7. 评分快照
+
+| 动力分 | 动力评级 | 风险分 | 风险评级 | 是否高意向 |
+|---|---|---|---|---|
+| 7 | 高 | 中 | 中 | **是** |

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/07_samples/报告_C004_小马智行.md

@@ -0,0 +1,68 @@
+# 单企招商研判报告（样例 · 高意向）
+
+> 任务：海淀AI应用层样例监测  
+> 生成日期：2026-09-12  
+> company_id：`C004`  
+> 证据：VOC `search.search_v1` + `weixin.search_article_v1`
+
+## 0. 企业名片
+
+| 字段 | 内容 |
+|---|---|
+| 企业名称 | 小马智行（WeRide / Pony.ai） |
+| 主赛道 | S2 自动驾驶/出行 |
+| 目标区域 | 北京市海淀区 |
+| 规模标签 | 大型 |
+| 总部/主要办公地 | 公开表述：总部广州南沙；北京/上海/深圳/硅谷有研发中心 |
+| 海淀存在形态 | 北京研发中心存在（具体是否落海淀待工商精核） |
+
+## 1. 实力佐证
+
+- 资质/资本路径：美股+港股上市路径见公开财经报道  
+- 核心产品：Robotaxi / Robotruck / 智驾软硬方案  
+- 证据：  
+  - [网易号·木头姐加仓与车队目标](https://dy.163.com/v2/article/detail/KVTT9E6A05561FZX.html)  
+  - [微信·北京研发中心表述](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkyNDY4ODY5NQ==&mid=2247483677&idx=1&sn=a74c581df411813b1e0f378073928ef6)
+
+## 2. 行业研判（五判简版）
+
+1. 定位：L4 Robotaxi 应用层，连接车队运营与车企方案  
+2. 生命周期：商业化爬坡/扩城期  
+3. 技术成熟度：高投入持续迭代，牌照与区域开放强约束  
+4. 竞争：与文远知行、百度 Apollo 等并列  
+5. 政策友好度：试点城市友好；海淀适合谈研发/算法/示范，不默认谈整车制造
+
+## 3. 重点事件深度解读
+
+| 事件 | 时间 | 地点 | 选址扩张含义 | 证据 |
+|---|---|---|---|---|
+| 车队目标上调至 3500 辆、推进更多城市 | 2026-06 报道 | 多城 | **扩城/运力扩张强信号** | 网易号文 |
+| ARK 增持 | 2026-06-08 | 资本侧 | 融资/资本关注 | 同上 |
+| 接入腾讯出行；广州大学城运营 | 2026-03 | 广州 | 运营落地与渠道扩张 | [界面新闻](https://www.jiemian.com/article/14108939.html) |
+| Q2 Robotaxi 收入大增 | 2026-08 | 公司财报口径 | 商业化加速 | 微信财经转述 |
+| 北京研发中心公开表述 | 近年综述 | 北京 | **北京落点线索** | 微信职场/公司综述 |
+
+## 4. 综合小结
+
+- 特征标签：技术驱动、扩城运营、研发多点布局  
+- 扩张状态：**高**（运力与城市扩张证据充分）  
+- 风险：亏损扩大、监管审查舆情同业存在（需持续跟踪）
+
+## 5. 对海淀的价值判断
+
+- 补链：自动驾驶示范与车路协同应用  
+- 强链：算法/人才/院所合作  
+- 叙事：研发座位 + 示范场景 + 数据合规，不谈工业用地建厂
+
+## 6. 招商策略建议
+
+- 话术：先确认北京侧缺的是研发编制、示范线路还是伙伴网络  
+- 可给：测试场景、高校联合、算力与合规沙盒、人才政策  
+- 红线：不承诺牌照/路权  
+- 下一步：工商核验北京主体地址 → 约政府事务/战略负责人
+
+## 7. 评分快照
+
+| 动力分 | 动力评级 | 风险分 | 风险评级 | 是否高意向 |
+|---|---|---|---|---|
+| 9 | 高 | 中 | 中 | **是** |

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/08_数据源与更新SOP.md

@@ -0,0 +1,55 @@
+# 数据源与周更 SOP
+
+> 摘编自 `output/ai-zhaoshang-lapian/05_数据源地图.md`，收缩为海淀 AI 应用层可执行清单。
+
+## 每周固定节奏（建议周五 90 分钟）
+
+| 步骤 | 动作 | 产出 |
+|---|---|---|
+| 1 | 打开 `05_高意向榜.md` 的「本周核验工单」 | 明确 3 家优先企业 |
+| 2 | 按下面源清单补证据 | 追加 `03_弱信号台账.csv` |
+| 3 | 仅对 `verified=是` 按 `04_打分规则.md` 重算 | 更新高意向榜 |
+| 4 | Top1–2 若分数变化 | 更新/新建 `07_samples` 报告与作战卡 |
+| 5 | 记录本周未核验项 | 留在台账 `verified=否` |
+
+## VOC 技能采集通道（优先）
+
+| 需求 | VOC 接口 | 注意 |
+|---|---|---|
+| 新闻弱信号 | `search.search_v1`（`source=NEWS`） | 时间窗约 **84 天内**；`start/end` 必填 |
+| 微信文章/中标转载 | `weixin.search_article_v1` | `publishTimeType=HALF_YEAR`，拿 `doc_url` |
+| 视频号舆情 | `weixin_channels.search_video_v1` | 适合品牌/扩城口碑 |
+| 正文落地 | `web.markdown_v1` | 对证据 URL 抽 Markdown 摘要 |
+| 微博补充 | `weibo.web_v2.fetch_advanced_search` | 资本/舆情旁证 |
+| 不优先 | `toutiao.search_v1`（本轮 `API INVALID`）、`llm.doubao_answer_v1`（本轮采集失败） | 失败按 `upstream_unstable`/`needs_input` 处理，不硬说没数据 |
+
+## 免费/公开源（人工复核）
+
+| 需求 | 入口 | 写入信号类型 |
+|---|---|---|
+| 工商地址/分支 | [国家企业信用信息公示系统](https://www.gsxt.gov.cn/) | 第二总部或分支 |
+| 招聘异地/核心岗 | 智联 / 老板直聘 / 公司生涯页 | 招聘核心岗/异地岗 |
+| 中标 | [中国招标投标公共服务平台](https://www.cebpubservice.com/) 及地方公资 | 中标 |
+| 上市公告 | 巨潮 / 港交所披露易 | 公告扩产、融资 |
+| 专利 | 国知局检索 | （可选）技术路线备注 |
+| 资质 | 高企/专精特新公开名单 | 高新资质 |
+| 新闻舆情 | 先 VOC NEWS/微信，再点开原链 | 舆情事件 |
+
+## 台账书写规范
+
+1. 一行一个证据，不把多条新闻挤在一格  
+2. `evidence_url` 必须可点；检索首页也可以，但 `verified` 只能在落到具体公告/工商详情后改「是」  
+3. `score_hint` 先按规则草稿分，最终以榜单重算为准  
+4. 演示视频露出本身最多 +2，且要在备注写清“内容侧线索”
+
+## VIP / 商业库何时上
+
+- 当手工周更无法覆盖目标名单（例如要从 20 扩到 200+）  
+- 或必须要批量联系方式/企微线索时  
+- 先评估 `zhaoshang.liyeyun.com` / 立业云是否提供可导出与可核验更新频率（见拉片包数据源地图）
+
+## 质量门禁
+
+- 对外汇报禁用 `verified=否` 的加分  
+- 主榜不允许混入明确底座层标的（如纯芯片）  
+- 地址以工商为准；评论区已证明“办公地址过期”是信任杀手

ai-zhaoshang-p0-haidian-ai/README.md

@@ -0,0 +1,38 @@
+# P0 工作台 · 海淀 × 人工智能应用层
+
+> 目标：用半自动表格跑通「图谱 → 名单 → 弱信号 → 打分 → 研判报告 / 作战卡」。  
+> 不是全量招商库，也不是产业大脑大屏。
+
+## 10 分钟怎么用
+
+1. 读 [00_任务卡.md](00_任务卡.md) 确认本周监测范围  
+2. 看 [01_产业图谱_海淀AI应用层.md](01_产业图谱_海淀AI应用层.md) 理解赛道桶  
+3. 打开 [02_种子库.csv](02_种子库.csv) 维护企业名单  
+4. 有新线索就往 [03_弱信号台账.csv](03_弱信号台账.csv) 追加一行（必须带 `evidence_url`）  
+5. 按 [04_打分规则.md](04_打分规则.md) 手算动力/风险，更新 [05_高意向榜.md](05_高意向榜.md)  
+6. 对 Top 企业套 [06_templates/](06_templates/) 出报告与作战卡；参考 [07_samples/](07_samples/)  
+7. 每周按 [08_数据源与更新SOP.md](08_数据源与更新SOP.md) 迭代
+
+## 闭环口诀（评论区最高赞句式）
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+**产业链图谱 → 筛企业 → 测意向 → 出研判报告**
+
+## 目录
+
+| 文件 | 作用 |
+|---|---|
+| `00_任务卡.md` | 监测任务定义 |
+| `01_产业图谱_海淀AI应用层.md` | 应用层细分赛道 |
+| `02_种子库.csv` | 样例企业名单 |
+| `03_弱信号台账.csv` | 证据行 |
+| `04_打分规则.md` | 手算规则 |
+| `05_高意向榜.md` | Top 榜 |
+| `06_templates/` | 空白模板 |
+| `07_samples/` | 已填样例 |
+| `08_数据源与更新SOP.md` | 周更 SOP |
+
+## 本轮边界
+
+- 种子库是**演示级样例**（约 20 家），不是海淀 AI 应用层全量 Top50  
+- 弱信号链接以公开检索入口为主；`verified=是` 才可进对外材料  
+- 不承诺对方视频里的效果数字