王刚001：请先读取随附《康师傅多端看板规划与设计交接》，本任务是给刘总展示三个半天、多人多产品并行的创新工作坊流程。

先理解材料，按“先PC预览图，再可交互Demo，再各系统介绍长页”的顺序推进。当前交接包是方案与种子数据，不代表图或Demo已经做完。

一、五个PC工作视图，共用数据底座：
A 创新驾驶舱：领导看方向、进度、卡点与资源需求；
B 情报与用户洞察中心：原文、竞品、规格/价格口径、聚类、证据和补料；
C 产品共创工作台：成员/小组/多个产品、任务、机会卡、方案版本和协作；
D 验证与评审中心：证据与反证、桌面初评、工艺成本缺口、修改和暂停理由；
E 课堂运营与成果中心：三个半天、夜间任务、作业矩阵、点评、路演与49天行动。

二、先读01—05号说明，以及原始资料四件。问卷是空白模板、追问单是问题，不是回收结果。基础包实际是260条分组笔记+120条竞品笔记、400条商品记录、49条知识条目；不能把笔记行数当人数、把估算价当成交价。125条有包内百克价估算口径，其余不能混算。

三、先核你本机skill-image是否存在、实际入口与可用能力，按03号五张提示词生成PC效果图，每端一张，逐张发预览。不要让用户为此提供OPENAI_API_KEY，也不要把课程示例模型/命令硬套到本机。生成失败如实报告，不把未出图说成已完成。

四、模拟设定为6组36人12产品；12项目阶段S3=2/S4=6/S5=4，状态进行中7/卡住3/课堂完成2。24张机会卡中12张选入项目、6候选、6否决。全部标“模拟数据”。完整Demo扩展目标及12个产品故事线见02；preview-seed.json是种子，未扩展前不能声称已有12,000条可检索声音。

五、随后按fmode-code-lit与fmode-code-agent两个规则仓开发：先读最新总纲，原生ESM、Lit、无构建，组件/服务/工具分层，Agent/MCP/Skill分层。先写数据与接口合同；已有工程保留入口，新演示用独立命名空间，不能覆盖当前生产课堂链或导入到live数据。

六、Demo每端都要有概览、筛选列表、统计、详情和可用跳转。至少走通P01完整推进、P03制备条件冲突卡住、P10份量归因证据不足三条故事。五端应能追到同一个产品、来源和评审，不做五套孤立展示。

七、按04号制作总介绍页+五个系统介绍长页，图文完整，可进入对应Demo。公开看板不要求登录，姓名/角色切换只做筛选；真实写入不靠这个下拉框授权。课堂完成、需求验证、企业审批、正式发布分别呈现。

八、交付按实际回报：5张PC图及提示词、总介绍与5长页、Demo路由、数据数量与口径、真实浏览器检查、文件/仓库与实际发布地址。未实现或失败的部分单列；不要用“效果图生成成功”代替“系统已经可用”。

本消息提供后续执行任务内容；本轮Codex只做资料分析与方案交接，没有给他人发送消息、没有出图或发布Demo。
