{ "source": "https://s3.fmode.cn/user/K0xKEZANOG/kangshifu/manual-v3/index.html", "sourceSha256": "e8ed9dbd979c17f5caa88fb820f64f94a2e54518f810d7482b6b82f39d88041d", "prompts": { "d101": { "name": "D1-01 品类全景扫描", "text": "【D1-01 品类全景扫描】\n承接:本组课题是「(粘贴本组课题:使用情境 + 产品范围)」,本组要支持的产品决定是「(粘贴练习四写下的决定)」。\n\n先看我下面填的认知盘点(不要跳过、不要替我改):\n1. 我已经知道的:\n2. 我还不知道的:\n3. 我希望搞清楚的:\n4. 我的真实限制:\n\n本节请建立「品类全景图谱」,它是后面所有环节的底座:\n- 供给树:按形态、工艺、价格带、地域风味四个维度,说明本组课题涉及的格子分别有什么商品(带计数);\n- 需求树:按人群(G1–G6)、场景、需求,说明本组课题的人群在哪一格里说过什么;\n- 供需缺口:左右两栏对照,指出「有商品、没需求原话」和「有需求原话、没商品」的格子;\n- 每个分支标注来源(数据文件 / 商品链接 / 笔记 ID)和覆盖范围(样本条数、平台、关键词)。\n\n要求:\n- 不虚构市场规模、销量或份额;数据里没有的,写「待确认」;\n- 「未标注」不等于「没有」,分清楚;\n- 先复用资料库已有材料;只有当缺口会改变图谱结构时,再说明需要补什么;\n- 「我还不知道的」那几条优先回答,并标出哪些已回答、哪些仍是缺口。\n\n最后输出:一张三栏图谱 + 一段 100 字以内的话,说明「本组所在的格子里,哪一格证据最薄」。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响下一环 D1-02 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D1-02 验证纪律。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d102": { "name": "D1-02 验证纪律", "text": "【D1-02 验证纪律】\n承接:本组 D1-01 的品类全景图谱(引用保存编号或粘贴表格)。\n\n本节请为本题定制一张「本题验证配置卡」,之后所有环节都按这张卡执行:\n1. 资料资格:哪些数据可以用、什么条件下可引用、什么情况下必须换口径;\n2. 统计与引文口径:分母怎么写、中位数用哪一种、价格用哪个口径(125 条与 71 条双报)、原文引用规范;\n3. 模型分工:哪些判断由你给证据、哪些必须由本组人来拍板;\n4. 分歧处理:两种说法冲突时怎么判,判不了怎么写;\n5. 回查记录:拿上面 1–4 回查 D1-01 图谱,挑出最容易被反驳的 3 条主张,说明换口径后结论变不变。\n\n企业标准(成本、产线、配方、价格政策)一律标「待确认」,不要替我猜。\n词典打标词(辣、贵、量大等)未抽读原文的,一律降级为「假设」。\n\n最后输出:一张配置卡(不超过一页)+ 一张回查记录。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响下一环 D1-03 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D1-03 竞品格局。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d103": { "name": "D1-03 竞品格局", "text": "【D1-03 竞品格局】\n承接:D1-01 品类全景图谱 + D1-02 验证配置卡。\n本组课题:(粘贴)。本组最关心的竞品 / 品牌:___。\n\n本节请按验证配置卡的口径,做「竞品图谱 + 待验证痛点假设」。\n\n一、商品层面(同格商品矩阵)\n对与本组课题同一格子的商品,比较:品牌、商品链接、规格(克重/件数)、价格条件(单价、百克价、整箱/单份)、形态、定位、卖点组合(哪些卖点叠加)、风味。\n每个卖点格子只标三种之一:【宣称】(标题/详情)、【回应】(用户原话所说)、【推断】(你的判断)。\n找不到新品时间字段就写「无字段,无法判断」,不要用标题推测。\n\n二、社媒层面\n- 每个竞品提取卖点组合,严格区分宣称 / 回应 / 推断;\n- 找出「正反都有」的原话:同一主题上有人说好、有人说不好,各给原文;\n- 对本组最关心的 2–3 个问题,提出可证伪的痛点假设(编号 H1、H2、H3),每条写清:凭什么怀疑、什么情况推翻它。\n\n口径要求:\n- 竞品社媒样本是每品牌一个关键词、约 20 篇,写明这个样本能代表什么、不能代表什么;\n- 不要用总赞排品牌声量;单条点赞特别高的,先检查是不是活动帖、表情包或重复抓取;\n- 碰到「辣」这类口味词,抽读原文再判断是正面还是负面。\n\n最后输出:一张竞品矩阵 + 一张假设清单。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响下一环 D1-04 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D1-04 假设定稿与任务下达。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d104": { "name": "D1-04 假设定稿与任务下达", "text": "【D1-04 假设定稿与任务下达】\n承接:D1-01 图谱、D1-02 配置卡、D1-03 竞品图谱与 H1–H3 待验证痛点假设。\n本组要支持的决定:(粘贴)。今晚最想得到答案的一条:(粘贴)。\n\n请把它们整理成「增强 AI 自驱任务卡」,每条主线假设一行,字段固定:\n- 假设键(H1 起编号,之后所有成果都用它引用)\n- 原假设(一句话,可被证伪)\n- 现有支持(带来源与编号)\n- 支持路径(查什么能支持它)\n- 反证路径(查什么能推翻它)\n- 停止条件(必须是程序可判定的东西,例如「找到 N 条反例」「读完某组全部笔记」)\n- 数据来源与权限(先复用资料库;外部补证是否授权、去哪里补)\n\n今晚的任务边界:\n- 只执行这张任务卡里的假设,不扩展新方向;\n- 最多 3 条主线假设,其余放「备查」;\n- 资料库不够、且缺口会改变结论时,才调用外部补证;不需要补证就直接成报;\n- 没查到、没权限、数据确实不存在,三类分开报。\n\n先给我一版任务卡草稿,并指出:哪些字段你拿不准、需要我回答?(只问会改变结论的问题)\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出今晚执行前还差什么)\n【下一步】今晚执行 D1-N 第二轮调研。请在交卡前回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d1n": { "name": "D1-N 第二轮调研(晚间执行)", "text": "【D1-N 第二轮调研 · 晚间执行】\n按 D1-04 的任务卡执行今晚的调研。任务卡:(引用编号)验证配置卡:(引用编号)\n\n执行顺序:\n1. 先复用资料库原件:已有的商品、用户笔记、工艺知识、竞品资料;\n2. 检查覆盖与资格:每条假设被支持到什么程度,哪些是缺口;\n3. 只对「会改变判断的真实缺口」决定是否外部补证,并说明补什么、去哪里补;\n4. 按假设键做 VOC 预聚类,每条原话带笔记标题 / ID;提及率初表写清分母;\n5. 资料够用、不需要补证时,直接成报,不要为凑形式机械采集;\n6. 缺口清单分三类:没查到 / 没权限 / 数据确实不存在;\n7. 达到停止条件就停,并在战报中写明停在哪个条件;\n8. 保存后用真实编号回读,确认正文一致。\n\n最后输出:调研战报(按假设键一页)+ 缺口清单 + VOC 预聚类。\n\n【推送格式】战报生成时,在最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(明早最值得先读的缺口)\n【下一步】明早先做 D2-01 调研验收。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d201": { "name": "D2-01 调研验收", "text": "【D2-01 调研验收】\n承接:D1-N 的调研战报与缺口清单(引用编号)。\n\n请从战报中抽取「战报验收记录」,三列检查:\n1. 假设回应率:H1–H3 每条回应程度(支持 / 部分支持 / 推翻 / 未回应),并说明依据;\n2. 原件覆盖:支撑每条结论的原件是否能点开读到(附笔记 ID / 商品链接);读不到的标「待补证」;\n3. 分母口径:所有比例是否写明分母;没有的,补上或降级;\n另外:\n- 词典打标词是否抽读原文(辣 / 贵 / 量大等);未读的结论降到「假设」;\n- 缺口是否分了「没查到 / 没权限 / 不存在」三类;\n- 「AI 推断」是否与「原件证据」分开写。\n\n最后输出:一张验收记录 + 一份「可用资料集合」(合格的、能回读的原件清单)。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响 D2-02 的具体缺口)\n【下一步】先听大课二,然后做 D2-02 VOC 证词聚类。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d202": { "name": "D2-02 VOC 证词聚类", "text": "【D2-02 VOC 证词聚类】\n承接:D2-01 战报验收记录 + 可用资料集合(附笔记 ID)。\n本组人群与场景范围:(粘贴)。\n\n请把可用资料的原话按四层拆开,四层不能混:\n1. 人群(G1–G6 或更细);\n2. 场景(具体时间、地点、行为);\n3. JTBD(用户要完成的事);\n4. 痛点(具体不满)。\n对每个打标痛点词(辣、贵、量大等),抽读原文,标注态度:正 / 负 / 读不出。\n\n输出四张表:\n- 聚类表:每条原话落在哪一层、哪一格;\n- 痛点库:痛点、原话(带 ID)、频次、态度分布;\n- KANO 表:每条痛点的需求类型(基本型 / 期望型 / 兴奋型),标明「频次先验」;\n- 人群 × 场景矩阵:每一格写原话条数与代表原话。\n\n禁止:按打标频次直接排名次;把「读不出态度」的原话删除。\n最后输出:四张表 + 3 个「有原话、没产品」的格子。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响 D2-03 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D2-03 风味趋势与矩阵空白。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d203": { "name": "D2-03 风味趋势与矩阵空白", "text": "【D2-03 风味趋势与矩阵空白】\n承接:D2-02 四张表 + D1-01 品类全景图谱。\n\n请把「需求矩阵」和「供给矩阵」叠在一起,按三类列出空白:\n1. 结构:现在长什么样(价格带、工艺、形态、地域的分布);\n2. 变化:本批数据是单次快照,不能判涨跌;如要判「在变」,必须说明时间序列来源,没有就写「本次不验证」;\n3. 未覆盖:该有的东西还没有——但每个「未覆盖」都必须先查同格竞品,写明「同格已有 N 个,其中谁」。\n\n每个空白格给一行「机会指标」:要验证什么、用什么数据能验证、本次能不能验证。\n禁止把三类放在同一张排序表里比较;禁止把「搜索页找不到」写成「市场空白」。\n\n最后输出:产品机会及指标初表(一行一个机会,五列:空白格 / 类别 / 供给证据 / 需求证据 / 需要验证的指标)。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响 D2-04 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D2-04 三源交叉推理。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d204": { "name": "D2-04 三源交叉推理", "text": "【D2-04 三源交叉推理】\n承接:D2-03 机会及指标初表 + D2-02 四张表 + 本组研发侧对工艺的判断。\n本组最想先认证的 2 个空白格:(粘贴)。\n\n对每个空白格做三源交叉:\n- 源一 商品事实:同格有哪些商品、价格带、卖点组合(带商品链接);\n- 源二 用户原声:有哪些原话直接指向这一格(带笔记 ID 与态度);\n- 源三 工艺条件:这一格做不做得出来(参数、成本、稳定性)——你写你判断的,其余标「待工艺确认」。\n\n每张「机会卡」固定 6 个字段:\n1. 一句话结论(可被推翻的判断);\n2. 三源证据(每条带来源与编号);\n3. 反例(什么情况下这个结论不成立);\n4. 还缺什么(写成「待确认:……」并说明影响哪个结论);\n5. 下一步验证(先补哪一条证据);\n6. 工艺注释(研发侧亲手写:参数、条件、风险;AI 不得代写为「可行」)。\n\n评级:三源齐全 → 候选;两条线 → 候选(弱);一条线 → 线索。\n最后输出:候选机会清单 V1.0(2–3 张机会卡)。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出下午 D2-05 排序前还差什么)\n【下一步】先听大课三,然后做 D2-05 机会验证与排序。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d205": { "name": "D2-05 机会验证与排序", "text": "【D2-05 机会验证与排序】\n承接:候选机会清单 V1.0(2–3 张机会卡)。\n\n请对每张机会卡打三个维度分(1–3):\n- 证据强度:三源各有多少条证据;\n- 可做性:现有产线 / 工艺 / 供应商能不能做;\n- 商业价值:价格带、毛利、量级(这一项标注「需本组复核」)。\n每个分数后写一句话依据,并标注依据是「课堂证据」还是「本组经验」。\n\n排序规则:任何一维得 1 分的机会,不得排进前三。\n无法打分的,单独列入「未知项表」:缺什么数据、能用什么方式补、本次能不能补。未知项不是低分项。\n\n最后输出:优先级机会清单(含分值、依据、排序理由)+ 未知项单列。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响 D2-06 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D2-06 商业及供应链回推。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d206": { "name": "D2-06 商业及供应链回推", "text": "【D2-06 商业及供应链回推】\n承接:D2-05 优先级机会清单,本组主攻机会:(粘贴)工艺路径:改现有配比(B0)/ 新增并行产品线(O1)/ 两者对比。\n\n请对主攻机会做「回推表 + 候选机会清单 V2.0」:\n1. 两条路:B0 现状、O1 目标方案;只有收入、渠道费用、损耗比例都相同时,两者才可直接比较,否则写明差异;\n2. 三条费用分开:一次费用 / 资本投入 / 营运资金;\n3. 成本结构:按知识库行业通行值拆(面饼 34–38% / 调料 24–30% / 包材 12–13%……),换算到单位成本与目标价格带;\n4. 供应商:代工价 2.1–3.2 元/袋、验厂比例 42%、区域分工;缺装箱/外箱/配送/损耗的标「待确认」;\n5. 工艺与合规:工艺参数、GB 17400-2015(水分 ≤10%、酸价 ≤1.8、过氧化值 ≤0.25)、GB 2760-2024 添加剂限量;以标准正文为准。\n\n所有估算标「课堂估算」;本组经验值标「经验值」;缺的标「待确认」。\n最后输出:回推表 + V2.0 机会卡(在 V1.0 六字段外增加:成本区间 / 目标价格带 / 两条路对比 / 合规条件)。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响 D2-07 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D2-07 价值主张与核心卖点。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d207": { "name": "D2-07 价值主张与核心卖点", "text": "【D2-07 价值主张与核心卖点】\n承接:候选机会清单 V2.0 + D2-02 痛点库原话。\n本组主推版本面向的价格带 / 人群 / 场景:(粘贴)。\n\n第一步:写价值主张卡\n- 一句主主张(不超过 20 字,用户能复述);\n- 三条收益(用户能感知到的好处,不是工艺参数);\n- 三条证据(对应组件 / 原话 / 商品事实,带 ID);\n- 证据边界:能说什么 / 不能说什么 / 合规标示。\n\n第二步:卖点清单,按价格带 × 人群 × 场景各 2–3 个版本。\n要求:\n- 每一句卖点都要对到一条原话或一个商品事实;\n- 研发术语(非油炸、热风三段控温、含水 8–12%)翻译成市场语言,必要时保留一个“技术背书”小注;\n- 「健康 / 减脂 / 养胃」等功效宣称在无合规依据时一律不写;\n- 标出让本组删掉的那些版本,并说明为什么删(例如「技术上说得过去但做不到」)。\n\n最后输出:价值主张卡 + 卖点清单(主推版 + 备选版 + 不能说的话)。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出影响 D2-08 的具体缺口)\n【下一步】接下来要做 D2-08 概念提案与分享。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" }, "d208": { "name": "D2-08 概念提案与分享", "text": "【D2-08 概念提案与分享】\n承接:候选机会清单 V2.0 + 回推表 + 价值主张卡 + 卖点清单。\n\n请按「结论 → 依据 → 风险 → 行动」串成一份提案,并生成三个版本:\n- 一句话版(决策圈用,不超过 40 字,说清做什么、为什么现在、要什么资源);\n- 一页版(协同圈用,5 页以内);\n- 全案版(归档用)。\n\n同时输出:\n1. 质询清单:决策圈 / 协同圈 / 生态圈各 3 个最可能问到的问题,标出哪些本组能答、哪些答不出;\n2. 矛盾清单:三段分析互相打架的地方,都保留下来,不要删;\n3. 候选清单 V3.0:质询后更新版本,记录每处修改理由;\n4. 成果导航:13 份产出物各自的保存位置、一句话用途、结营后第一周先看哪一份。\n\n要求:只做减法,每条留给结论的都是支撑结论的那几条证据。示意图类内容标注「生成示意,需设计确认」,不出现任何真实品牌 Logo。\n\n【推送格式】结束本环节时,在回复最后用这三行总结:\n【本轮产出】你手上有:___\n【还缺什么】___(指出结营后第一周最该补的那个缺口)\n【下一步】结营后第一周陪练:拿 V3.0 回来先补一个「答不出」的问题。请先回答:___(只问一个会改变结论的问题)" } } }