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<!doctype html><html lang="zh-CN"><meta charset="utf-8"><meta name="viewport" content="width=device-width,initial-scale=1"><title>康师傅工作坊｜本地定稿与两轮演练</title><style>*{box-sizing:border-box}html{scroll-behavior:smooth}body{margin:0;background:#f5f4f1;color:#263530;font:16px/1.85 "Segoe UI","Microsoft YaHei",sans-serif}a{color:#934534;text-underline-offset:3px}a:hover{color:#b52632}button{font:inherit;cursor:pointer}header{border-bottom:1px solid #e0e0d8;padding:26px 34px;background:#fff}header small{letter-spacing:.1em;color:#797e75}h1{font-size:30px;line-height:1.4;margin:8px 0 12px}h2{font-size:24px;line-height:1.5}h3{font-size:21px;margin:26px 0 12px}h4{font-size:18px;margin:23px 0 9px}h5{font-size:16px}p{margin:9px 0}main{max-width:1480px;margin:auto;padding:24px 30px;display:grid;grid-template-columns:240px minmax(0,1fr);gap:28px}nav{position:sticky;top:16px;align-self:start;max-height:95vh;overflow:auto}nav a{display:block;padding:7px 10px;text-decoration:none;font-size:14px;border-radius:5px}nav a:hover{background:#e9e5de}nav b{display:block;color:#7b8179;font-size:12px;padding:17px 10px 5px}.reading{min-width:0}article,.summary,.resources{background:#fff;border:1px solid #e1e0d9;border-radius:12px;padding:26px 30px;margin:0 0 24px;min-width:0;scroll-margin-top:18px}.label{font-size:12px;letter-spacing:.07em;color:#7f867c}.decision{font-size:20px;border-left:4px solid #8a3a2e;padding:10px 18px;background:#faf4ef;margin:16px 0}.notice{font-size:14px;color:#5f6c63}.paths,.cards{display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:12px}.cards a{padding:14px;border:1px solid #dce1d7;border-radius:8px;text-decoration:none;background:#f8faf6;font-size:14px}.paths div{padding:12px;border-top:2px solid #b5bdae;background:#f4f6f2;font-size:14px}.table-wrap{max-width:100%;overflow-x:auto;margin:14px 0}table{border-collapse:collapse;width:100%;font-size:14px;line-height:1.8;min-width:560px}td,th{text-align:left;vertical-align:top;padding:11px 13px;border-bottom:1px solid #e2e4dd}th{background:#f2f4ee;font-weight:600}td{min-width:85px}td:first-child{font-weight:500}blockquote{margin:16px 0;padding:10px 18px;background:#f4f7f1;border-left:3px solid #829774;color:#3c513d}code{font:13px/1.8 Consolas,"Microsoft YaHei",monospace;background:#f2f3ef;padding:2px 5px;overflow-wrap:anywhere}pre{white-space:pre-wrap;overflow-wrap:anywhere;background:#f4f5f0;padding:16px;border:1px solid #e1e4da;border-radius:7px;font:14px/1.85 Consolas,"Microsoft YaHei",monospace}details{border-top:1px solid #e2e4dc;padding-top:15px;margin-top:24px}summary{cursor:pointer;color:#805144;font-weight:600}.dialogue{background:#fafaf7;border-radius:8px;padding:15px 18px;margin-top:15px}.tools{display:flex;gap:10px;flex-wrap:wrap;margin:16px 0}.tools a,.tools button,.copy{padding:7px 12px;border:1px solid #d6dbcf;border-radius:6px;background:#fff;text-decoration:none;font-size:13px;color:#535f50}.copy{float:right}ul,ol{padding-left:24px}li{margin:7px 0}.muted{color:#7d847b;font-size:13px}.stage-line{display:flex;gap:8px;flex-wrap:wrap;margin:15px 0}.stage-line span{padding:7px 12px;background:#edf2e8;border-radius:5px;font-size:13px}.source-ref{font-size:.85em;color:#7f4938}footer{font-size:13px;color:#737d70;padding:20px 34px}section,article{overflow-wrap:anywhere}a:focus-visible,button:focus-visible,summary:focus-visible{outline:3px solid #a65f3e;outline-offset:3px}@media(max-width:850px){main{grid-template-columns:1fr;padding:16px;gap:12px}nav{position:static;max-height:230px;border:1px solid #dfe2d7;border-radius:8px;padding:8px;column-count:2;background:#f9faf6}nav b{break-after:avoid}.paths,.cards{grid-template-columns:1fr 1fr}header{padding:22px 20px}article,.summary,.resources{padding:22px 20px}h1{font-size:25px}}@media(max-width:480px){main{padding:10px}header{padding:19px 17px}article,.summary,.resources{padding:19px 16px}.paths{grid-template-columns:1fr}.cards{gap:8px}.cards a{padding:10px;font-size:13px}h2{font-size:22px}h3{font-size:19px}.decision{font-size:18px;padding:8px 12px}table{font-size:14px}pre{font-size:14px;padding:12px}nav a{font-size:12px;padding:5px}body{line-height:1.85}}@media print{nav,.tools,.copy{display:none}main{display:block;padding:0}article,.summary{border:0;break-inside:auto}details{display:block}details>*{display:block}table{min-width:0}body{background:white}header{padding:12px}}main{grid-template-columns:210px minmax(0,1fr)}.entry-grid{display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr;gap:12px}.entry-grid a{padding:18px;background:#f7f8f3;border:1px solid #dde3d6;border-radius:8px;text-decoration:none}.entry-grid b{display:block;font-size:18px}.entry-grid small{color:#727d6b}@media(max-width:850px){main{grid-template-columns:1fr}.entry-grid{grid-template-columns:1fr}} </style>
<header><small>康师傅 · 产品创新工作坊 / 2026.11.10</small><h1>本地定稿与两轮演练</h1><p>Skill与操作手册已配套为 <b>r12-local-final</b>。完整记录、真实资料和修改依据一并保留。</p><p class="notice">同一助手自演两轮；资料读取与安装/计算真实执行，学员回应和业务条件模拟。不是独立评测或真实员工试验。</p></header>
<main><nav><a href="#files">定稿文件</a><a href="#decision">这次研究的判断</a><a href="#comparison">修改与对比</a><a href="#checks">核验与边界</a></nav><div class="reading">
<section class="summary" id="files"><div class="label">直接打开</div><h2>一套定稿，完整过程可查</h2><div class="entry-grid">
<a href="康师傅工作坊操作手册-r12本地定稿.html"><b>操作手册 ↗</b><small>15节 · 单一路线 · 提示词展开 · 本地安装资源配套</small></a>
<a href="康师傅工作坊Skill-r12本地定稿.zip"><b>Skill定稿包 ↗</b><small>44公开文件 · 运行授权脚本保持 · 包含本地安装器</small></a>
<a href="rerun/index.html"><b>第二轮完整演练 ↗</b><small>最新提示词、逐章对话、产出和七类成果直达</small></a>
<a href="first-run/index.html"><b>第一轮基线记录 ↗</b><small>用户指定原手册 · r10隔离安装 · 15节完整内容</small></a></div>
<div class="tools"><a href="rerun/完整对话记录.md">第二轮完整对话</a><a href="first-run/完整对话记录.md">第一轮完整对话</a><a href="rerun/最小验证执行单.md">最小验证执行单</a><a href="installation/skills/ksf-workshop-runtime/SKILL.md">直接查看Skill入口</a><a href="本地定稿与两轮记录.zip">整套文件下载</a></div></section>
<section class="summary" id="decision"><div class="label">案例结论</div><h2>先证明值得改的一步</h2><p class="decision">现品已有便利与口感的正向反馈。先观察现售碗装是否仍有具体问题，再决定是否比较信息引导；当前依据不支持直接选新沥水结构。</p><p>第二轮没有为显得更好而改产品结论。改进在于员工少重复回答、负责人更容易找到取舍、算例与事实更清楚，以及下一项观察已有可用工具。</p><div class="paths"><div><b>固定真实材料</b><br>7款商品、49评价、10条定向社媒；45评价可用，43独立文本。</div><div><b>保留全池</b><br>O1信息、O2投料、O3结构在V1–V3都有去向；研究线索不当已验证机会。</div><div><b>成果能阅读</b><br>市场、社媒、证言、候选卡、论证清单、买点与提案均有本地正文。</div></div></section>
<section class="summary" id="comparison"><h2>本地定稿与两轮自演对比</h2>
<p>本次由同一助手完成两轮：第一轮严格使用用户指定手册的提示词与其安装的r10；第二轮使用本地定稿r12。对话均为自演角色，真实工具回执单独保留。不是盲测、独立模型评测或真实员工实验，不能由此声称员工效率或商业成功率提升。</p>
<h3>定稿做了什么</h3>
<div class="table-wrap"><table><thead><tr><th>观察到的问题/负担</th><th>Skill修改</th><th>手册修改</th><th>第二轮可观察结果</th></tr></thead><tbody>
<tr><td>内容r11-local却安装r10，新增导航细则不在包中</td><td>定稿r12，44公开文件含导航</td><td>本地固定资源与目标版本一致</td><td>隔离安装44文件通过，不再错配</td></tr>
<tr><td>公共提示词重复较长，方法要求与Skill重叠</td><td>保持方法在细则，增加按章增量反馈</td><td>共用段从484字减到337字</td><td>15条完整提示词总字符11908→10123，减少1785（约15.0%）；并非用时测量</td></tr>
<tr><td>三条卡容易被阅读者当成三个成立机会</td><td>明确研究任务/待证产品设想/当前建议</td><td>机会节增加成熟度说明，不凑卡</td><td>第二轮明确3研究线、0已获证开发方向，仍保留全池；第一轮也没有声称已验证</td></tr>
<tr><td>相同目标可推断的排序问题又问一次</td><td>条件来源和同题摘要继续复用</td><td>恢复已有信息，Agent承担研究安排</td><td>决定性业务提问由4批/6项变为3批/5项（自演计数），删除一次排序目的追问</td></tr>
<tr><td>算例占据可行性主表，容易被误读成公司毛利</td><td>任意算例放附录，不进入排序</td><td>可行性主文先给变量/临界条件</td><td>第二轮主表为R/C/m和实际缺项，数字算例单列；两轮均未当真实报价</td></tr>
<tr><td>“下一步观察”还不便直接执行</td><td>最小补证动作与记录工具</td><td>要求可操作的比较与停止条件</td><td>新增执行单和空白记录CSV；尚未招募或实测</td></tr>
<tr><td>正文有重复限制，查看取舍需要翻找</td><td>本节增量与决策用途就近表达</td><td>提案先给建议/差异/关键判别</td><td>第二轮提案可直接找到建议、得失、V3与成果导航，不重复全部技术状态</td></tr>
</tbody></table></div>
<h3>保持正确的内容，没有为了变化而改答案</h3>
<ul>
<li>两轮均为7款商品详情、49条评价、10条定向社媒；45可用评价、43独立文本，2待核、2排除。</li>
<li>便利正向四层n/N保持5/17、3/10、1/9、1/9。关键词“方便面”不变成观点，同文不变成独立人。</li>
<li>两轮均认可现品已有便利/口感价值，不能由沥水动作推出痛点。最终仍建议先观察，有问题再比较信息原型，不预设新结构。</li>
<li>有开水无锅、保留酱香口感、不默认低辣/非油炸继续沿用；后加不换面体/不新开模仅为模拟条件。O1–O3在V1–V3均有去向。</li>
<li>两轮均无虚构真人试验、领导批准、业务编号或生产保存。第二轮没有新增证据证明体验提升，故不把文案更清楚说成产品效果更好。</li>
</ul>
<h3>实际核验与仍不能证明的部分</h3>
<p>已执行：原手册15提示词逐项核对；定稿15提示词、导航、复制与窄屏查看；安装器plan/apply、VOC本地运行；公开文件哈希、引用链接、固定证据响应与统计/财务公式复算；受支持基线升级保留本地文件与未知基线拒绝测试。具体结果见《核验结果.json》，没有通过的项目不会因本文文字而计为通过。</p>
<p>没有执行：真实员工/豆包宿主加载、真人消费任务/感官、工厂/财务/合规确认、生产保存与小组看板归属。Windows业务桥实跑LINUX_REQUIRED，JD商品页两次返回验证页；这些限制没有被绕过。</p>
<h3>当前结论</h3>
<p>这次自演显示，r12在版本配套、阅读与接续、机会成熟度、算例隔离和验证工具方面更便于使用；正确的产品判断保持稳定。质量提升的依据是具体产物和行为差异，不提供主观“提升百分比”或自评分。</p>
<p>手册与Skill内容按r12-local-final定稿，全部保留本地；六个业务脚本和runtime-lock未改。企业账套的企业/员工/分组映射及正式安装发布另行接入，不在本次声称完成。当前安装包只支持完整r11-local基线原地升级；旧r10及未知改动版本停止覆盖，其升级适配另行处理，不要求用户现在操作。</p></section>
<section class="resources" id="checks"><h2>核验记录</h2><div class="tools"><a href="核验结果.json">汇总核验</a><a href="内容与安装核验.json">安装/来源/计算检查</a><a href="浏览器核验.json">手册和报告页面检查</a><a href="定稿清单.json">版本及受保护文件</a><a href="优化与两轮对比.md">修改记录原文</a><a href="rerun/证据索引.html">真实原话与出处</a></div><p>企业账套待后续接入。本次没有生产业务写入；宿主自动加载、真实人员研究及业务保存/看板归属不计作通过。安装包当前支持完整r11-local严格升级，旧r10和未知改动版本安全停止；未覆盖员工电脑安装。</p></section>
</div></main><footer>仅本地定稿；原手册留存，正式站点与已部署Skill未更改。</footer></html>