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name: qiwei-goal-management
description: 把大计划拆成里程碑和可执行任务，从会议纪要或聊天内容提炼负责人、截止时间与验收标准，保存目标推进台账并持续更新进度。适用于项目目标、季度计划、会议行动项、任务分解、进度复盘、临期与阻塞检查，以及同步企业微信待办。
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# 企微目标推进

## 建立计划

1. 明确目标、业务结果、负责人、截止日期和验收口径。
2. 把目标拆成 2—6 个里程碑；每个里程碑拆成可在数日内完成的任务。
3. 每个任务至少包含标题、负责人、截止时间和完成标准；不明确项标记为待确认。
4. 展示计划草案，经用户确认后调用 `qiwei_goal_create_plan` 保存本地推进台账。
5. 保存后任务会进入 4320“知识库 → 统一任务中心”；需要正式进入企微时，再调用 `qiwei-official-todo` 创建待办或用 `qiwei-official-schedule` 安排检查点。官方通道不可用不影响本地推进。

## 从会议提炼待办

1. 从会议纪要、文档或聊天中提取明确承诺，不把讨论建议直接当成任务。
2. 为每项行动补齐负责人、截止时间、优先级和验收标准；缺失信息先询问。
3. 让用户确认行动项清单。
4. 调用 `qiwei_goal_import_meeting_actions` 写入对应目标。
5. 用户要求同步企微时，再调用官方待办能力；本地台账与企微待办都保留来源会议。

## 持续推进

- 调用 `qiwei_goal_get` 查看全部计划或单个计划的完成率、临期、逾期和阻塞项。
- 调用 `qiwei_goal_update_task` 更新任务状态、完成说明和阻塞原因。
- 在统一任务中心中与客户会话任务、官方待办、文档和会议候选一起查看；同一客户任务绑定官方待办后按 `todo_id` 去重，避免重复统计。
- 每次复盘优先报告：目标结果、里程碑完成率、下一步、阻塞项和需要谁决策。
- 不因一次会议自动把目标标记为完成；只有满足验收标准时才能完成。

## 安全边界

- 本地目标台账写入 `outputs/goals/`，不包含 Token、原始 Session ID 或机器人凭据。
- 正式创建企微待办、修改参与人、删除事项前遵循对应官方技能的确认规则。
- 从模糊语句推导出的负责人或期限必须标记待确认，不得伪造成明确承诺。
- 外部联系人相关任务是内部执行项，只能转到智能会话生成有上下文的草稿，不能把任务原文直接发送给客户。